ABC Hungaria Kft. stratégiai menedzsmentje

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Halabi Nikolett
További közreműködők: Némethné Karl Edit
Pecze Dr. Krisztina
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:kis- és középvállalkozás - KKV
részstratégiák
stratégia
stratégiai menedzsment
stratégiai tervezés
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/54139

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg54139
005 20240514080722.0
008 240514suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Halabi Nikolett 
245 1 0 |a ABC Hungaria Kft. stratégiai menedzsmentje  |c Halabi Nikolett  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A szakdolgozatom elkészítése során fókuszt helyeztem a stratégiai menedzsment elméleti hátterének vizsgálatára, kiemelve a kis- és középvállalkozások kialakulását hazánkban, valamint társadalmi- gazdasági hátterüket. E kategóriába tartozó ABC Hungaria Kft- re koncentrálva bemutattam alapítási körülményeit, szervezeti felépítését. Kutatásom fő célja az volt, hogy meghatározzam, hogy melyek azok a területek, ahol az ABC Hungaria Kft. fejlesztésekre szorul annak érdekében, hogy gazdálkodása hatékonyabbá váljon. A szakirodalom feldolgozását tekintve először a stratégiai menedzsment alapfogalmait határoztam meg, majd a stratégia különböző szintjeit és egymáshoz való viszonyukat, kiemelve a menedzsment fontosságát a KKV környezetben. Fontosnak tartottam szemléltetni a külső környezeti tényezők hatását, ezen belül különböző elemzési technikákat alkalmaztam. Bemutattam a Porter féle 5 versenyerő modellt és a SWOT analízis elméleti és gyakorlati jelentőségét. A stratégiai menedzsment folyamatának ismertetésén belül a tervezésre helyeztem nagyobb hangsúlyt, illetve azokra a kihívásokra, melyekkel a tervezés során szembesülhetnek. Kutatási módszerként a primer és szekunder kutatást választottam. Főbb kutatási kvantitatív módszerként a mélyinterjút alkalmaztam. E módszert nem csak az általam kiemelten vizsgált cégre, hanem további 4 különböző ágazatba és KKV kategóriába tartozó vállalkozásokra is kivetítettem. Az interjúk és elemzések eredményei szerint az ABC Hungaria Kft.-nél kiemelten fejlesztésre szoruló területek az emberi erőforrás menedzsmentje és az információ- és tudás menedzsmentje. Az ajánlásaim közé tartozik a toborzás bővítése, az esetleges HR részleg kiépítése, az információ időbeni átadásának javítása, valamint a marketing stratégia és további technológiai fejlesztések. Az ABC Hungaria Kft. ezen intézkedéseken keresztül érheti el leghatékonyabban célját, hogy 2025-re Magyarország egyik legkorszerűbb könyvelői irodája legyen. 
695 |a kis- és középvállalkozás - KKV 
695 |a részstratégiák 
695 |a stratégia 
695 |a stratégiai menedzsment 
695 |a stratégiai tervezés 
700 1 |a Némethné Karl Edit  |e ths 
700 1 |a Pecze Dr. Krisztina  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54139/1/Halabi_Nikolett_GCIJHD.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54139/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20dokumentum.PDF  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54139/3/BA_O_Halabi_Nikolett.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54139/4/Halabi_Nikolett_GCIJHD%20szakdolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1lat%20%C3%A9s%20javaslat%2020231212.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54139/5/Halabi%20Nikolett-%20szakdolgozat-biralat_2023dec.pdf  |z Dokumentum-elérés