Versenyképesség megőrzése és motivált munkaerő alkalmazása Az Employer Branding szerepe és hatása a Continental Autonomous Mobility Hungary Kft. példáján keresztül
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | emberi erőforrás menedzsment EVP HR imázs innováció márkaépítés munkaerő megtartás munkáltatói márkaépítés |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54172 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg54172 | ||
005 | 20240514080807.0 | ||
008 | 240514suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Gál Balázs | |
245 | 1 | 0 | |a Versenyképesség megőrzése és motivált munkaerő alkalmazása |b Az Employer Branding szerepe és hatása a Continental Autonomous Mobility Hungary Kft. példáján keresztül |c Gál Balázs |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Kutatásom során alaposan megvizsgálom az Employer Branding szerepét és hatását a Continental Autonomous Mobility Hungary Kft. példáján keresztül, hangsúlyozva a HR stratégiák fontosságát, a vállalati kommunikáció szerepét, valamint a vállalati versenyképesség megőrzésének és a motivált munkaerő alkalmazásának szempontjait. A téma aktualitását abban látom, hogy a vállalati szféra bősége miatt a tehetséges szakemberek szabadon válogathatnak. Így verseny alakult ki a megfelelő munkaerőért, különösen az informatika és technológiai területeken. A szakdolgozatom célja bemutatni, hogyan járul hozzá az Employer Branding tevékenység a Continental Autonomous Mobility Hungary Kft. versenyképességének megőrzéséhez, a fluktuáció csökkentéséhez és a tehetséges munkaerő hatékony bevonzásához, az üzleti stratégiai célok támogatása mellett. Szakdolgozatomban részletekbe menően foglalkozok az Employer Branding és emberi erőforrás menedzsment kapcsolatával, illetve vállalati példákkal és a támogató kommunikációs és CSR stratégiákkal is egyaránt. A SWOT és PESTLE elemzésekkel kiemelem a kulcsfontosságú tényezőket, amik lényegesek lehetnek a következő időszak stratégiai tervezésénél. A kérdőíves kutatásomban szereplő kérdéseket is úgy alkottam meg, hogy kapcsolódjanak a kutatási kérdésemhez, ami a következő: Hogyan járul hozzá a Continental munkáltatói márkaépítési tevékenysége és márkastratégiája a versenyképességéhez a munkaerőpiacon, és hogyan segít megőrizni a motivált munkaerőt a változó igényekkel szemben? A szakdolgozatomban vizsgált témakörök mindegyike ezt a kérdést járja körül, így véleményem szerint a kérdőívre kapott válaszokkal összevetve érdekes megállapítások születtek. Javaslatokkal élek az online platformok hatékonyabb kihasználására, a CSR tevékenységek hangsúlyozására és az értékajánlat kommunikációjának fókuszálására. Az eredmények alapján hatékony gyakorlatokat és stratégiákat javaslok a vállalat márkapercepciójának javításához és a munkavállalói elkötelezettség növeléséhez.Szakdolgozatomat ajánlom mindazoknak, akiknek érdekes lehet egy multinacionális vállalaton belüli, fiatal üzleti terület érvényesülésének útja a munkáltatói márkaépítés, az emberi erőforrás menedzsment és a vállalati kommunikáció szempontjából vizsgálva. | |
695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
695 | |a EVP | ||
695 | |a HR | ||
695 | |a imázs | ||
695 | |a innováció | ||
695 | |a márkaépítés | ||
695 | |a munkaerő megtartás | ||
695 | |a munkáltatói márkaépítés | ||
700 | 1 | |a Hornyacsek Zoltán |e ths | |
700 | 1 | |a Kisfürjesi Nóra |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54172/1/G%C3%A1l_Bal%C3%A1zs_ZWPDT3.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54172/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54172/3/BA_O_G%C3%A1l_Bal%C3%A1zs.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54172/4/Szakdolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1lat%20%C3%A9s%20javaslat.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54172/5/szakdolgozat-biralat_EE%20Ga%CC%81l%20Bala%CC%81zs.pdf |z Dokumentum-elérés |