A vonzó munkáltató a Z generációsok szemszögéből - A SPAR Magyarország Kft. munkáltatói márkája
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Employer branding elemei munkavállalói elkötelezettség munkáltatói márkaépítés SPAR Magyarország Kft. Vonzó munkahely Z generáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54192 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54192 | ||
| 005 | 20240514080836.0 | ||
| 008 | 240514suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kara Noémi | |
| 245 | 1 | 2 | |a A vonzó munkáltató a Z generációsok szemszögéből - A SPAR Magyarország Kft. munkáltatói márkája |c Kara Noémi |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája a Z generáció felé történő munkáltatói márkaépítés. Napjainkban a munkaerőpiacon a Z generáció tagjai egyre nagyobb számban jelennek meg, amely komoly kihívás elé állítja a munkáltatókat több szempontból is. A generációk között jelentős különbségek vannak, amelyek a munkavégzésük során és a magánéletükben is megfigyelhetőek. Ebből adódóan a Z generációsok is eltérő szemléletmóddal élik az életüket, valamint a munkahelyükkel szemben támasztott elvárásaik is eltérnek az őket megelőző Baby boomer, X és Y generáció preferenciáitól. A munkaerőpiacon jelentős változások tapasztalhatóak, amelyek hatással vannak a Z generációsok helyzetére, és ezáltal a Z-sek szabadabban válogathatnak a munkáltatók között. A vállalatoknak megfelelően kell alkalmazkodniuk ezekhez a változásokhoz, és fel kell készülniük, hogy a munkáltatók közötti felerősödik a verseny. A cégeknek ki kell tűnniük a többi munkáltató közül, és meg kell győzniük a Z generációsokat arról, hogy az adott vállalatot válasszák. Annak érdekében, hogy egy vállalat bevonza és megtartsa a tehetséges Z generációsokat, egy erős munkáltatói márkát kell kialakítania. A Z generációsok mindemellett alacsony hajlandóságot mutatnak arra, hogy hosszú távon lojálisak legyenek egy munkáltatóhoz, azonban egy jól kialakított munkáltatói márka hozzá tud járulni ahhoz, hogy a munkavállalók elkötelezettségét növelje. A munkavállalói elkötelezettség kapcsolatban áll a vállalat eredményével és teljesítményével, ezért a vállalatoknak számos előnyük származhat abból, ha foglalkoznak a munkavállalók igényeivel.A primer kutatás során arra kerestem a választ, hogy milyen a vonzó munkahely a Z generációsok szerint, és ezek az elvárások milyen mértékben találkoznak a SPAR Magyarroszág Kft. munkáltatói márkájával. Annak érdekében, hogy átfogóbb eredményeket kapjak, kvalitatív eljárást alkalmaztam, és nyolc Z generációs munkavállalóval készítettem interjút. Mindezek után szintén egy interjú keretein belül megismertem a SPAR munkáltatói márkáját, hogy mit nyújt a vállalat a Z generációs munkavállalóknak, majd az eredményeket összevetettem a Z generációsok nézeteivel. A kutatás eredményei alapján elmondható, hogy a Z generációs munkavállalóknak határozott elképzelésük van a vonzó munkáltatóról, és tudják, hogy milyen elvárások mentén keresnek munkahelyet.A legfontosabb szempont számukra amunkahelyi légkör és közvetlen vezetővel kialakított kapcsolat, a vállalatnál elérhető fejlődési és előre lépési lehetőségek, a fizetés és a home office lehetősége. A SPAR Magyarország Kft. központi adminisztratív területén hibrid munkaszervezésben dolgozhatnak az emberek, valamint egyértelmű irányelvek segítségével hatást gyakorol szervezet a vállalati kultúrára, ami hozzájárul egy jó munkahelyi légkör kialakításához. A SPAR nagy hangsúlyt fektet a dolgozók fejlesztésére, és előre lépési lehetőségeik is vannak a munkavállalóknak a vállalatnál. A SPAR megfelel a legtöbb Z-s által támasztott elvárásnak, azonban van fejlesztendő terület is, hogy egy még vonzóbb munkáltatói márkát tudjon kialakítani a szervezet. A Z generációsok továbbá hajlandóságot mutatnak az elköteleződésre, azonban ahhoz elvárják, hogy a munkáltató minden elvárásuknak megfeleljen. Amennyiben valamelyik tényezővel elégedetlenek, abban az esetben nem félnek munkahelyet váltani. | |
| 695 | |a Employer branding elemei | ||
| 695 | |a munkavállalói elkötelezettség | ||
| 695 | |a munkáltatói márkaépítés | ||
| 695 | |a SPAR Magyarország Kft. | ||
| 695 | |a Vonzó munkahely | ||
| 695 | |a Z generáció | ||
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Tamás |e ths | |
| 700 | 1 | |a Schlägl Gréta |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54192/1/Kara_No%C3%A9mi_UEAYN2.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54192/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si_k%C3%A9relem_SPAR_Magyarorsz%C3%A1g_Kft..pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54192/3/BA_O_Kara_No%C3%A9mi.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54192/4/szakdolgozat-biralat_GM%20Kara%20No%C3%A9mi.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54192/5/szakdolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1lat%20KN.pdf |z Dokumentum-elérés |