Munkavállalói jóllét, motiváció a BKV Zrt.-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | interjú jólét motiváció ösztönzés ösztönzésmenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54220 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54220 | ||
| 005 | 20240514080919.0 | ||
| 008 | 240514suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kiss Judit Bernadett | |
| 245 | 1 | 0 | |a Munkavállalói jóllét, motiváció a BKV Zrt.-nél |c Kiss Judit Bernadett |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom témája a Munkavállalói jóllét, motiváció a BKV Zrt.-nél. A munkaerő megtartása ma országszerte kihívást jelent, különösen igaz ez a tömegközlekedési szektorban, ahol a növekvő verseny megnehezíti a humánerőforrás megtartását. A vállalatok különböző módon próbálják ösztönözni, valamint motiválni a munkavállalóikat, ilyen például a magasabb bérezés, a különböző egyéb juttatási elemek, a fejlődési és továbbképzési lehetőségek. Ezenkívül nagy hangsúlyt fektetnek a munkavállalói jóllétre, ideértve a munka és a magánélet, a rugalmas munkaidő, valamint a Home Office lehetőségét.A szakdolgozatom fő célja részletesen feltárni azokat a körülményeket, tényezőket, amelyek a munkavállalók motivációját és jóllétét befolyásolják. A szakdolgozatom vállalatspecifikus, melynek középpontjában a Budapesti Közlekedési Zártkörűen Működő Részvénytársaság (a továbbiakban: BKV Zrt., vagy Társaság) áll. Az általános szakirodalmakon kívül, a BKV Zrt. specifikus dokumentumait is felhasználom dolgozatomban, ezen keresztül mélyítve a Társaság működésének a megértését.A szakdolgozat fő témája a BKV Zrt.-nél dolgozó munkavállalók jóllétének és motivációjának vizsgálata. A munkavállalói jólléthez, motivációhoz kapcsolódóan a Munka törvénykönyvében (a továbbiakban: Mt.) foglaltakon kívül a Társaságnál elérhető vállalatspecifikus juttatási elemeket kívánom bemutatni. Összehasonlítva az Mt.-ben általánosan elérhető díjazási elemeken túl milyen többlet juttatást biztosít a BKV Zrt.A Társaság jelentős egyéb juttatási elemekkel próbálja elismerni a munkavállalók munkáját, ezek közül kiemelném a járművezetőket, ahol jellemző a többműszakos munkarend, hétvégén vagy akár ünnepnapokon is dolgozniuk kell. Ez a fajta munkarend különösen jellemző a közlekedési szektorban, ahol a folyamatos működés ezt megköveteli.A motiváció és a jóllét témakörhöz kapcsolódóan egy kvalitatív kutatást végeztem a BKV Zrt.-nél dolgozó munkatársakkal, melyben részleteiben szeretném megismerni érzéseiket, tapasztalataikat munkához való viszonyulásuk tekintetében. A szakdolgozat készítése során a következő kutatási kérdésre keresem a választ: mi befolyásolja a motivációját a BKV Zrt. munkavállalóinak a pénzbeli juttatáson, fizetésen kívül?Az alábbi kérdéseket fogalmaztam meg az interjúalanyoknak:Mit jelent Önnek a motiváció?Mikor érezte magát a legmotiváltabbnak? Egy konkrét példán keresztül mutassa be!Ehhez a motivált állapothoz mennyire kapcsolódik a vezető szerepe?Volt olyan, hogy csökkent a motivációja? Egy konkrét példán keresztül mutassa be!Milyen tényező járult hozzá ehhez az állapothoz?Ön szerint a pénz mennyire motiváló tényező?A munka-magánélet egyensúlyának mekkora szerepe van a motivációban?Van olyan motivációs tényező, ami hiányzik Önnek és a cég javíthatna rajta? Ha igen,sorolja fel!A vállalatspecifikus díjazási elemeinek bemutatását követően ismertetem az interjú módszertanát, az interjúalanyokat majd az interjú eredményeit elemzem. A legvégén az egész szakdolgozat tartalmából levont következtetések és az interjúban kapott válaszok alapján megválaszolom az általam megfogalmazott kutatási kérdést, mely a következő: Mi befolyásolja a motivációját a BKV Zrt. munkavállalóinak a pénzbeli juttatásokon, fizetésen kívül?A feltett kérdésre adott válaszok alapján megállapításom a következő: a BKV Zrt.-nél a pénzbeli juttatásokon és fizetésen kívül más tényezők is hozzájárulnak a munkavállalói motivációhoz, jólléthez. Ez egyben rámutat arra is, hogy a munkavállalókkal való „törődés” a jövő egyik kiemelt feladata, mind a menedzsmentnek, mind pedig a HR szakmáknak. | |
| 695 | |a interjú | ||
| 695 | |a jólét | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a ösztönzés | ||
| 695 | |a ösztönzésmenedzsment | ||
| 700 | 1 | |a Bácsi Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a dr. Tősér Helga |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54220/1/Kiss_Judit_Bernadett_UWBKI0.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54220/2/Titkositasi_kerelem_Kiss_Judit_Bernadett.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54220/3/BA_O_Kiss_Judit_Bernadett.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54220/4/BA_B_Kiss_Judit_Bernadett.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54220/5/Kiss_Judit_Bernadett.pdf |z Dokumentum-elérés |