Teljesítményértékelés és motiváció kapcsolata az MVM Paksi Atomerőmű Zrt.-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | motiváció ösztönzés teljesítmény teljesítményértékelés visszacsatolás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54309 |
| Kivonat: | A dolgozatomban kitértem a teljesítményértékelés fogalmára, a motiváció és a visszajelzés kapcsolatára és kíváncsi voltam arra, hogy ezek mennyire függnek össze vagy hogyan kapcsolódnak egymással a teljesítményértékelési folyamat során. Ezeket megismerve a kérdőív alapján is bebizonyosodott, hogy az munkavállalóknak szükségük van formális értékelésre, ami jelen van a féléves és az éves értékelés során. Visszajelezték a kérdőívben, hogy igényük van többszöri informális, kötetlen beszélgetésekre, hogy a munkájukról objektív visszajelzést kapjanak. Ekkor lehetősége van a vezetőnek kiemelni a jól elvégzett munkafolyamatokat, illetve rávilágíthat a fejlesztendő területekre. Ugyanakkor ez a beszélgetés szolgáltathat alapot arra is, hogy a belső motivációk ismertek legyenek a vezető számára, mellyel ösztönözheti a munkavállalót évközben. Minden ember igényli a teljesítményéről történő értékelést, aminek természetesen lehetnek nem csak szóbeli vagy írásbeli vonzatai, hanem anyagi és nem anyagi jellegűek is. A folyamat során a vezetőnek szem előtt kell tartania, hogy mindenki más beállítottságú, és ismernie kell a dolgozóit, kit hogyan, illetve milyen eszközök segítségével tudnak motiválni. Szerintem is lényeges része ez a folyamatnak, nekem is fontos, hogy kapjak visszajelzést a munkámról, hogy motivált maradjak a jövőben is. |
|---|