Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | CVF modell GLOBE interkulturális kommunikáció Japán judo sport szervezeti kultúra |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54422 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54422 | ||
| 005 | 20240628095624.0 | ||
| 008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Iklódi Máté Márk | |
| 245 | 1 | 0 | |a Japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába |c Iklódi Máté Márk |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a ÖsszefoglalásA szakdolgozatom központi témája a japán szervezeti kultúra, ezen belül is a japán munkavállalók beilleszkedésének vizsgálata a Magyar Judo Szövetség szervezeti kultúrájába. A téma aktualitását tekintve a külföldi szakemberek foglalkoztatása a magyar sportszervezetek által egyre nagyobb jelentőséggel bír. Minden sportágban így a judoban is törekednek arra, hogy a lehető legjobb szakember gárdát biztosítsák a sportolók mellé. A judo esetében ezt japánból szokták importálni a legnagyobb gyakorisággal, mivel világviszonylatban ők a legeredményesebbek. Emiatt magyar judo és előszeretettel alkalmaz japánból érkezett szakembereket már lassan egy évtizede. A téma kapcsán több kérdés és hipotézis fogalmazódott meg bennem.A hipotéziseim:A két ország szervezeti kultúrája nagyban eltér egymástól, ebből adódóan a kultúráktalálkozásakor könnyen létrejöhetnek kultúraközi konfliktusok a közös munka során.A japán munkavállalók nehezen illeszkednek be a Magyar Judo Szövetség szervezetikultúrájába. A hipotéziseimmel kapcsolatos kérdéseim:Milyen kulturális eltérésekből adódhatnak a munkahelyi konfliktusok a magyar és japán munkavállalók között Hogyan működhet gördülékenyen és eredményesen a közös munka a japán és magyar munkavállalók között A dolgozat célja, hogy felmérje a sportszervezet szervezeti kultúráját, feltárja az esetleges szervezeti problémákat és azokra megoldási javaslatokkal szolgáljon. A célom eléréshez a GLOBE szervezeti kultúra modell alapján megállapított japán szervezeti kultúrát vetettem össze a CVF modell alapján készült OCAI kérdőív eredményeivel. A kutatásom célcsoportját képezte a Magyar Judo Szövetségben dolgozó sportolók, szakmai stáb és a vezetőség. Ők adták a kérdőíves kutatásom mintáját, amit az OCAI mellett kiegészítettem a japán munkavállalókra vonatkozó kérdésekkel. A kutatási minta meghatározása után a hólabda módszert alkalmazva juttattam el a kérdőívemet minél több potenciális kitöltőhöz. A kutatásom során a szervezeti kulturális eltérésekre fókuszáltam és kerestem a kérdőívből megállapított kulturális konfliktusok okait. Arra a következtetésre jutottam, hogy a kulturális konfliktusok és a japánmunkavállalók nehéz beilleszkedése összefügg a jelenlévő szervezeti kultúrával és az emiatt hiányzó szervezeti kulturális elemekkel. | |
| 695 | |a CVF modell | ||
| 695 | |a GLOBE | ||
| 695 | |a interkulturális kommunikáció | ||
| 695 | |a Japán | ||
| 695 | |a judo | ||
| 695 | |a sport | ||
| 695 | |a szervezeti kultúra | ||
| 700 | 1 | |a Nagy András |e ths | |
| 700 | 1 | |a Réthi Dr. Gábor |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54422/1/Japa%CC%81n%20munkava%CC%81llalo%CC%81k%20beilleszkede%CC%81se%20a%20Magyar%20Judo%20Szo%CC%88vetse%CC%81g%20szervezeti%20kultu%CC%81ra%CC%81ja%CC%81ba.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54422/2/szakdolgozati%20osszefoglalas_2022ma%CC%81justo%CC%81l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54422/3/Iklo%CC%81di%20Ma%CC%81te%CC%81%20Ma%CC%81rk.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54422/4/Z%C3%A1r%C3%B3vizsga%20b%C3%ADr%C3%A1lat%20javaslat%20Ikl%C3%B3di%20M%C3%A1t%C3%A9.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54422/5/Ikl%C3%B3di%20M%C3%A1t%C3%A9%20M%C3%A1rk_EE.pdf |z Dokumentum-elérés |