Az üzleti intelligencia használata a controllingban
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | adatfeldolgozás controlling - kontrolling controllingtevékenység információ-ellátás üzleti intelligencia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54598 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54598 | ||
| 005 | 20240628103019.0 | ||
| 008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Sziráki Bíbor Virág | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az üzleti intelligencia használata a controllingban |c Sziráki Bíbor Virág |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A globalizáció hatására manapság rengeteg adat érhető el az élet minden területén, amely egyaránt igaz a vállalatokra is. Az adatok megfelelő kezelésére, illetve a döntéshozatal támogatására manapság egyre inkább elterjedt a különféle üzleti intelligencia alkalmazások használata. Jelenleg controlling területem dolgozom, ahol nap, mint nap rengeteg adattal találkozom, illetve ezek releváns információvá alakításának kiemelt fontosságával. A vezetők információval való ellátása a controlling egyik alapvető funkciója, ezért felkeltette érdeklődésemet, hogy egy vállalat életében hogyan vannak jelen ezek a BI alkalmazások, illetve ezek hogyan kapcsolódnak a controlling folyamatokhoz, esetlegesen hogyan segítik azokat. Ezért esett a témaválasztásom a controlling és az üzleti intelligencia kapcsolatának vizsgálatára egy konkrét vállalkozás, az Euroapi Hungary Kft. esetében. Dolgozatom szakirodalmi részében a kutatáshoz szorosan kapcsolódó fogalmakat, a controllingot és az üzleti intelligenciát tekintettem át. A controlling fogalmi meghatározásán túl kifejtettem funkcióit, szemléletmódját, illetve az időbeli alrendszereit egyaránt. Az üzleti intelligenciával kapcsolatban pedig kitértem arra, hogy hogyan alakult ki a használatának igénye, továbbá vállalati környezetben ezen eszközök használatának köszönhetően milyen pozitívumokat lehet azonosítani. A szakirodalmi rész után a kutatás készítésének helyet adó vállalatot, illetve főbb tevékenységeit ismertettem. Ezt követően két konkrét, a vállalat által jelenleg is használatban lévő üzleti intelligencia alkalmazást mutattam be, illetve elemeztem a controllinggal való kapcsolatát empírikus kutatási módszer és a vállalat belsős dokumentációi segítségével. Elsőként egy termelési adatokkal kapcsolatban használt üzleti intelligencia alkalmazást mutatok be, illetve ennek controlinggal való kapcsolatát. A kutatásból kiderül, hogy ez a leginkább monitoring alkalmazások közé sorolható BI eszköz támogatja a vezetői információellátást, illetve döntéshozatalt KPI-ok és dashboardok segítségével, továbbá ezen túlmutatóan a tárgyi célok meghatározásában, a tervezésben is kiemelt szerepet játszik. Az alkalmazás nagyban hozzájárul a controlling egyik lényeges szemléletmódjának, a szűk keresztmetszet-orientáltság megvalósulásának teljesüléséhez a vállalatnál. Ez mind operatív, mind pedig stratégiai szinten megjelenik, lehetővé teszi az értékteremtés szempontjából korlátozó tényezők feloldását. Ezt követően egy controlling területen használatban lévő OLAP technológián alapuló BI platformot vizsgálok, részletezem ennek működését, illetve a szakirodalom szerinti használati lehetőségeit. Az alkalmazással kapcsolatban megállapításra került, hogy a riportálásban, a vezetők információval való ellátásában kiemelt szerepe van a vállalatnál, azonban számos olyan funkciója még nincs használatban, amelyek a controlling területén vitathatatlanul hasznosak lennének. Mindkét üzleti intelligencia eszköz esetében további funkciók használatának a lehetőségére is kitérek a controllinggal kapcsolatban. Összeségében a dolgozatban szereplő szakirodalom és kutatás alapján megállapítható, hogy az üzleti intelligencia és a controlling szoros kapcsolatban vannak egymással. | |
| 695 | |a adatfeldolgozás | ||
| 695 | |a controlling - kontrolling | ||
| 695 | |a controllingtevékenység | ||
| 695 | |a információ-ellátás | ||
| 695 | |a üzleti intelligencia | ||
| 700 | 1 | |a Frányó Zsófia Zsuzsanna |e ths | |
| 700 | 1 | |a Máté Balázs |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54598/1/Szir%C3%A1ki_B%C3%ADbor_Vir%C3%A1g_A3TA8B.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54598/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si_k%C3%A9relem_Szir%C3%A1ki_B%C3%ADbor_Vir%C3%A1g_A3TA8B.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54598/3/BA_O_Szir%C3%A1ki_B%C3%ADbor_Vir%C3%A1g.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54598/4/Szir%C3%A1ki_B%C3%ADbor_Vir%C3%A1g%20b%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54598/5/BA_B_Szir%C3%A1ki_B%C3%ADbor_Vir%C3%A1g.pdf |z Dokumentum-elérés |