Az UniCredit Bank üzleti környezetének elemzése és eddigi ESG-eredményeinek értékelése a jövő tükrében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | bankszektor ESG stratégia UniCredit Bank üzleti környezet elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54637 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54637 | ||
| 005 | 20240628103118.0 | ||
| 008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Orsó Abigél | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az UniCredit Bank üzleti környezetének elemzése és eddigi ESG-eredményeinek értékelése a jövő tükrében |c Orsó Abigél |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Napjainkban a bankszektort szemlélve az ESG – mint a felelős, fenntartható és optimális működés keretrendszere – nagy figyelmet kap. A mozaikszó három lába (környezeti, társadalmi és vállalatirányítási pillér) egyre jobban átszövi az ágazat szereplőinek stratégiáját. Ezt a változást a kapcsolódó hazai és nemzetközi szabályozások is ösztönözték, azonban a nem pénzügyi kockázatok kiküszöbölésére való lehetőség sem utolsó szempont a vállalatok számára.Közép-Kelet-Európában a magyar központi bank rendelkezéseinek nyomán a pénzügyi ágazat élen jár a témában, innen pedig a további fejlődés is egyszerűbb lesz. Az átállás folyamata hosszadalmas lesz, azonban aki ennek élére áll, az sok területen újdonságot tud majd mutatni a közvéleménynek, ami így kifejezetten pozitív hatást gyakorolhat az ESG-n alapuló törekvések és célok elfogadtatására. Ennek ellenére az a pénzügyi szolgáltató, aki a jelenben elhanyagolja a felkészülést, később már nehezen fogja behozni a jelenben szerzett lemaradást. Olyan folyamatról beszélünk, amit nem tud majd egy szervezet sem egyik napról a másikra implementálni működésébe, így az időtényező kritikus fontossággal bír. A szakértők véleményét alapul véve nem kell sietni, felbecsülhetetlen a megfontoltság, viszont egyfajta vezető pozíció tartása mindenképpen előnyös – a megfelelő időzítéssel karöltve. Összességében a törvényi minimumok betartásánál többre van szükség, aminek az UniCredit Bank jelen állás szerint eleget tesz. | |
| 695 | |a bankszektor | ||
| 695 | |a ESG | ||
| 695 | |a stratégia | ||
| 695 | |a UniCredit Bank | ||
| 695 | |a üzleti környezet elemzés | ||
| 700 | 1 | |a André Attila |e ths | |
| 700 | 1 | |a Marcsa Dr. Attila |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54637/1/Ors%C3%B3_Abig%C3%A9l_MOQ02E.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54637/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54637/3/BA_O_Ors%C3%B3_Abig%C3%A9l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54637/4/BA_B_Ors%C3%B3_Abig%C3%A9l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54637/5/Ors%C3%B3%20Abig%C3%A9l.pdf |z Dokumentum-elérés |