Az Alstom Hungary Kft. mátranováki forgóvázkeret gyár logisztikai részlegének bemutatása hatékonyság és költséggazdaságosság szempontjából
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | beruházás költséghatékonyság logisztika megtérülési idő termelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54847 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54847 | ||
| 005 | 20240628103645.0 | ||
| 008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szabó Amanda | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az Alstom Hungary Kft. mátranováki forgóvázkeret gyár logisztikai részlegének bemutatása hatékonyság és költséggazdaságosság szempontjából |c Szabó Amanda |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témája a termelő vállalatok logisztikai tevékenységeinek bemutatása volt, azon belül pedig a hatékonyság növelése céljából létrehozott beruházás költségeinek megtérülését vizsgáltam az Alstom Hungary Kft. mátranováki gyárára vonatkozóan. A dolgozatom megírásának célja az volt, hogy áttekintsem, hogyan befolyásolja a beruházás, nevezetesen a polcrendszerek telephelyre történő telepítése a bevételek alakulását a jövőben. A témát illetően, azért esett a választásom a logisztika területére, mert úgy gondolom manapság egyre jelentősebb szerepet kapnak a logisztikai szolgáltatások egy vállalaton belül, hiszen az eredményes és gördülékeny munkafolyamatok elvégzéséhez nélkülözhetetlen egy megfelelően szervezett és átgondolt rendszer működtetése. Ebből az okból adódóan a folyamatos fejlesztésük elengedhetetlen, annak érdekében, hogy az iparág a legmegfelelőbb módon legyen képes a vevői igények kielégítésére, ugyanis a vevői elégedettség szintje határozza meg a vállalat sikerességét. Emellett, a hosszú távú jövedelmezőség érdekében, lényeges, hogy minél alacsonyabb költségen működtessék ezeket a folyamatokat, ami a költséghatékonyan kialakított logisztikai szolgáltatások segítségével valósulhat meg. A választott téma aktualitását az magyarázza, hogy a vállalat által gyártott termékek nagymértékben hozzájárulnak az iparág fejlődéséhez. A költséggazdaságosság kérdése pedig minden vállalat életében meghatározó szerepet kap, ezért különös figyelmet kell fordítani az aktualizálásukra és új lehetőségek kialakítására a hatékonyság növelésének érdekében. Dolgozatom első részében a logisztikai folyamatok általános ismertetésére helyeztem a hangsúlyt, kiemelve a beszerzés, a készletgazdálkodás, a raktározás, valamint a szállítás legfontosabb lépéseit. Mivel, a munkám alapjául a vállalat beruházásával kapcsolatos költség-haszon elemzés szolgál, ezért annak elméleti ismertetését is ebben a részben tettem meg.Ezekből a fejezetekből egyértelművé válik az olvasó számára, hogy milyen hatással van a logisztika fejlettségi szintje, szervezettsége és a folyamatok gyorsaságának mértéke a vállalat többi területére vonatkoztatva. A munkám másik felében az Alstom Hungary Kft. mátranováki gyárára vonatkoztatva ismertettem a logisztikai tevékenységeket, kiemelve a vizsgált vállalat által alkalmazott egyedi szempontokat, a felmerülő nehézségeket, illetve azok megoldásait. Szemléltettem, hogy mely területen szükséges javítani a hatékonyságon, annak érdekében, hogy nagyobb mértékű haszonra tudjon szert tenni a vállalat, a végbemenő folyamatok alacsonyabb költségen történő működtetésével párhuzamosan. Ennek céljából egy polcrendszer telepítésére került sor a vállalatnál, amelynek köszönhetően a gyártósoron belüli termelőterület megnövekedett. A dolgozatom központi kérdése az volt, hogy az említett beruházásra fordított költségek mennyi idő alatt térülnek meg a vállalat számára. Ennek meghatározásához a költség-haszon elemzés módszertanát vettem alapul, amivel részleteztem a költségtételeket, illetve azokat a tevékenységeket, amelyek apolcrendszer telepítését követően hasznot jelentenek a cégnek. A haszonhatásokat érintő számításaim során két éves időintervallumra vonatkoztatva határoztam meg a bevételeket, amelynek eredményeképpen elfogadásra került a dolgozatom elején megállapított hipotézisem, miszerint a polcrendszerre fordított kiadások legfeljebb két éven belül megtérülnek. Ebben a szakaszban a dolgozat kutatási kérdéseire is választ kaptam, hiszen a logisztikai folyamatok leírásában kitértem azokra a tevékenységekre, amelyek segítségével hatékonyságnövekedést ért el a vállalat. Végül, a szakdolgozatom zárásaként javaslatot tettem a további fejlesztési lehetőségekre, illetve levontam a következtetéseim a témát illetően. | |
| 695 | |a beruházás | ||
| 695 | |a költséghatékonyság | ||
| 695 | |a logisztika | ||
| 695 | |a megtérülési idő | ||
| 695 | |a termelés | ||
| 700 | 1 | |a Borgula Péter |e ths | |
| 700 | 1 | |a Lencsés Dr. Enikő |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54847/1/Szab%C3%B3_Amanda_UEF5IG.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54847/2/szakdolgozati-osszefoglalas_2022majustol.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54847/3/BA_B_Szab%C3%B3_Amanda.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54847/4/Szab%C3%B3Amanda_szakdolgozat-biralat_2023december_LE.pdf |z Dokumentum-elérés |