A hazánkban jelen lévő élelmiszer kiskereskedelmi üzletek saját márkastratégiája és ennek a fogyasztókra való hatása
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | kiskereskedelem márka márkastratégiák márkázás saját márkás termék |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/55211 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg55211 | ||
| 005 | 20240715100552.0 | ||
| 008 | 240715suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szabópál Zoltán Bence | |
| 245 | 1 | 2 | |a A hazánkban jelen lévő élelmiszer kiskereskedelmi üzletek saját márkastratégiája és ennek a fogyasztókra való hatása |c Szabópál Zoltán Bence |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Az utóbbi években előtérbe kerültek a főleg saját kereskedelmi márkáikat forgalmazó diszkont áruházak, melyek a Lidl, Aldi, Penny. Azonban más nagy szuper- vagy hipermarketek is árulnak majdnem minden termékcsoportból saját márkákat, amik az alacsony árukhoz mérten nagyon jó minőséget biztosítanak. Kíváncsi lettem ezeknek a márkáknak a hátterére, hogy milyen márkamenedzsment áll e márkák mögött, és milyen stratégiát követnek a vállalatok. Magam is vezetőként egy diszkontáruházban dolgozom, és vásárlókkal való kommunikáció után megfigyeltem, hogy előszeretettel vásárolják ezeket a saját márkákat, azonban nem mindig ismerik fel őket.A kereskedelmi márkák márkamenedzsmentje nem minden vállalatnál egyértelmű. Például a Lidl és az Aldi nagyon hasonló márkanévvel forgalmaz hasonló termékeket jobb, esetleg rosszabb minőségben, míg a Spar kínálatában egyből felismerhetőek a saját márkái, hiszen a nevét is adja hozzá. A dolgozatban a nagyobb hipermarketek kereskedelmi márkázási stratégiáját is megvizsgálom és szeretném megtudni, hogy milyen márkamenedzsment áll ezek mögött a márkák mögött, milyen stratégiát használnak ezek a kereskedelmi vállalatok, és ez a fogyasztókra hogyan csapódik le. | |
| 695 | |a kiskereskedelem | ||
| 695 | |a márka | ||
| 695 | |a márkastratégiák | ||
| 695 | |a márkázás | ||
| 695 | |a saját márkás termék | ||
| 700 | 1 | |a Kegye Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/55211/1/Szakdolgozat_SZZB_V%C3%A9gleges.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/55211/2/MVF5X3%20-%20Szamla_20240429_MVF5X3_2024-BGE-46058.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/55211/3/BA%20KM%20magyar%20b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap_Szab%C3%B3p%C3%A1l%20Zolt%C3%A1n.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/55211/4/BA%20KM%20magyar%20b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap%20K%C3%9CLS%C5%90_Szab%C3%B3p%C3%A1l%20Zolt%C3%A1n%20Bence.pdf |z Dokumentum-elérés |