A fenntartható turizmus kérdéseinek vizsgálata, és a fenntarthatóság gyakorlata a Bécsi Kempinski és a Visegrádi Hotel Silvanus esetében

Borok értékesítésének az elemzése Silvanus Hotel, Panoráma Étterem
‌: Fehér Tibor

A Hotel Clark és a Hotel Silvanus**** Visegrád marketingkommunikációs tevékenységének bemutatása
‌: Szűcs Boglárka

Egy gyógyszer-nagykereskedelemmel foglalkozó vállalat telephelyválasztási kérdéseinek vizsgálata
‌: Bányai Zita

A budapesti és bécsi kávéházi kultúra összehasonlítása
‌: Gondola Anita

Jogesetek a Bécsi Vételi Egyezmény ítélkezési gyakorlatából
‌: Timári Orsolya

Kempinski Hotel Corvinus felújítása
‌: Havalda Ádám

Kempinski Hotel Corvinus Budapest
‌: Mészáros Henrietta

Fenntarthatóság és fenntartható vendéglátás
‌: Nagy Balázs József

Kempinski hotel értékesítési és marketing gyakorlatai
‌: Deák Orsolya

A fenntartható turizmus szerepe Budapest kínálatában
‌: Csoma Kitti

A KEMPINSKI HOTEL CORVINUS BUDAPEST SWOT-ELEMZÉSE
‌: Kürti Kinga Emőke

Magyarország és a bécsi konzuli egyezménya külügyminisztériumi iratok tükrében (1961–1964)
‌: Kovács-Gergely Marianna
Megjelent: (2024)

A bécsi ingatlanbérlők gazdasági és demográfiai jellemzőinek változása 2014-2024 között
‌: Borda Petra

Egy budapesti hostel szervezési, működési és gazdálkodási kérdéseinek bemutatása és javaslatok ezek fejlesztésére
‌: Varga Dóra

Kempinski Hotel Budapest Zrt. pénzügyi számviteli elemzése
‌: Ollári Szebasztián

A visegrádi országok egyetemei az ENSZ fenntartható fejlődési célkitűzései tükrében
‌: Szemlér Tamás
Megjelent: (2024)

Három napos bécsi kiutaztatás szervezése három kiutaztató utazási iroda törzsutas rendszerének tükrében
‌: Kaba Ráhel Zsófia

A magyarországi Kempinski Hotel Corvinus Budapest marketingkommunikációs tevékenységének elemzése
‌: Koncz Bence

A zöld szállodák környezettudatos tevékenységének bemutatása a Silvanus Hotel Visegrád **** és a Royal Club Hotel Visegrád **** superior szállodák példája alapján
‌: Ember Andrea

Hotel human resources recruitment strategy on Kempinski Hotel Corvinus Budapest's example
‌: Wirth Evelin

The difference between the safety and security measures of the Broadmoor Hotel and the Kempinski Hotel Corvinus
‌: Cziva Vivien

A fenntartható turizmus vizsgálata Magyarországon
‌: Fejes Levente Miklós

Értékesítési stratégia, az értékesítési csatornák működése, gazdálkodás és hatékonyság kérdéseinek vizsgálata a Wáberer Hungária Biztosító Zrt.-nél
‌: Gál Zsófia

Természettudatos turizmus és a fenntartható rendezvények
‌: Molnár Eszter

Fenntarthatóság és fenntartható fogyasztás az élelmiszer és ruhaiparban
‌: Harnberger Dorina Kíra

A gazdasági világválság utóhatásai a Kempinski Hotel Corvinus szálloda vállalati stratégiájára
‌: Fischer Dorottya

The contribution of the Front Office department to the success of the hotel operation (The Case of Kempinski Hotel Corvinus Budapest)
‌: Papp Richard

Országimázs és turizmus Magyarország esetében
‌: Andrékó Dóra Henriett

Soft skills in the luxury hotel industry – a case study about employee training in hotel Kempinski.
‌: Opauszki Kata Erika

Luxus szálloda Budapest belvárosában, a Kempinski szálloda bemutatása az üzletemberek szemével
‌: Hegedűs Kitti Fanni

A visegrádi együttműködés
‌: Bagó Balázs

A Covid-19 világjárvány hatása a munkahelyi étkeztetésre az Eurest egy bécsi élelmezési üzemének példáján keresztül
‌: Tímár Judit

Az aktív turizmus és a fenntarthatóság kapcsolata Magyarországon
‌: Varju Kincső Zsanett

A luxusmarketing sajátosságainak bemutatása a Kempinski Hotel Corvinus Budapest luxusszálloda példáján keresztül
‌: Bolla Orsolya

A Kempinski Hotel Corvinus Budapest helyzete a COVID-19 járvány hatása alatt
‌: Drotár Vanessza

Overtourism és fenntartható turizmus Queenstown-ban
‌: Bajdik Zsuzsanna