A Clean Center Kft. marketingstratégiája
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | 4p marketingstratégiák Porter modell steep SWOT-elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/56369 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg56369 | ||
| 005 | 20240920084250.0 | ||
| 008 | 240920suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Török Márta | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Clean Center Kft. marketingstratégiája |c Török Márta |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom témája egy magyar tisztítószergyár, melynek jelenlegi marketingstratégiáját szeretném bemutatni a következő oldalakon. A vállalat jelen állás szerint nagy mennyiségben főként ipari felhasználásra árulja termékeit, valamint foglalkozásszerű szerveknek, azaz különféle intézményeknek. A cég hosszútávú stratégiájában szerepel azonban a lakossági piaci szegmens, azaz a háztartások meghódítása is. A dolgozatom végén ennek kivitelezhetőségét kutatom, illetve javaslataimmal irányt mutatok, hogy hogyan is lehetne elérni ezt.Az általam választott vállalkozás a budapesti székhellyel és telephellyel rendelkező Clean Center Kft. Amiatt esett a választásom erre a vállalatra, mert a tisztítószer gyártási, valamint fejlesztési tevékenységével a hazai higiéniai piac meghatározó szereplője. Termékeik közvetetten szolgálják a társadalom higiéniáját, jelen vannak az iskolákban, a kórházak mosdóiban és konyháiban egyaránt, nem mellesleg a kedvenc étterme tisztaságáért is felelnek. Az egyik ismerősöm a vállalatnál dolgozik vegyészmérnökként, így személyes tapasztalatival és véleményével, valamint szakmai tudásával tudta gazdagítani az esettanulmányomat. Ezenkívül általa lehetőségem nyílt beszélgetni az alapítókkal, hogy még konkrétabb képet kaphassak a céggel kapcsolatban. | |
| 695 | |a 4p | ||
| 695 | |a marketingstratégiák | ||
| 695 | |a Porter modell | ||
| 695 | |a steep | ||
| 695 | |a SWOT-elemzés | ||
| 700 | 1 | |a Jäckel Dr. Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a Vincze László |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56369/1/T%C3%B6r%C3%B6k_M%C3%A1rta_A_Clean_Center_Kft_marketingstrat%C3%A9gi%C3%A1ja.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56369/2/T%C3%B6r%C3%B6k%20M%C3%A1rta%20.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56369/3/B%C3%ADr%C3%A1lat_BUDAPESTI%20GAZDAS%C3%81GI%20EGYETEM.pdf |z Dokumentum-elérés |