A viselkedéstechnikai elemek változatai különféle kultúrákban és országcsoportoknál - Kína, India, Spanyolország
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | India kína Spanyolország üzleti etikett viselkedéskultúra |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/56553 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg56553 | ||
| 005 | 20240920084726.0 | ||
| 008 | 240920suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szebelédy Ivett Adrienn | |
| 245 | 1 | 2 | |a A viselkedéstechnikai elemek változatai különféle kultúrákban és országcsoportoknál - Kína, India, Spanyolország |c Szebelédy Ivett Adrienn |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatom témájának a viselkedéstechnikai elemek változatait választottam, melyet 3 országra leszűkítve – Kína, India, Spanyolország példáján keresztül mutatok be, hogy mik a különbségek és mik a hasonlóságok. Illetve, hogy a nemzetközi üzleti tárgyalások alkalmával hogyan változnak a viselkedési normák, miként befolyásolja a partner vallása, valamint társadalmának hagyományai a korrekt viselkedésmódot. A viselkedéstechnikai elemek ismerete alapvető fontosságú az emberi kapcsolatokban és kommunikációban, különösen akkor, ha különböző kultúrákban vagy országokban találjuk magunkat. Az emberek viselkedése, kommunikációs stílusa és szokásai kultúránként jelentősen eltérhetnek, és ezeknek a különbségeknek a megértése elengedhetetlen ahhoz, hogy hatékonyan tudjunk kommunikálni és kapcsolatot kialakítani más nemzetiségű emberekkel. Minden nemzetnek megvannak a maga szokásai és hagyományai, ami nekünk megszokott és normális, az másnak lehet furcsa és idegen. A szakdolgozatom célja, hogy rávilágítsak mennyire különbözőek és egyben hasonlóak a különböző társadalmak, ezenfelül nemzetközi vonatkozásokban mennyire fontos a helyénvaló magatartás, a fogadó ország szokásainak és hagyományainak betartása.Hipotéziseim: H1: A nők napjainkban is hátrányos megkülönböztetésnek vannak kitéve H2: Mindenhol kézfogással üdvözlik egymást az emberek H3: A különböző alkalmakra adott ajándékok minden kultúrában ugyanazokHipotéziseim megvitatása: H1: A nők napjainkban is hátrányos megkülönböztetésnek vannak kitéve a munkaerőpiacon · A hipotézis bizonyosságot nyert, hiszen kutatásom során bebizonyosodott, hogy az általam vizsgált összes országban a nőket hátrányos megkülönböztetés éri a munkaerőpiacon, annak ellenére, hogy egyenlő jogokat élveznek a férfiakkal ezen a területen. H2: Mindenhol kézfogással üdvözlik egymást az emberek · A feltevés helytelen, mert az országok esetében megvizsgált üdvözlési módokból egyértelműen kiderül, hogy a kézfogást mindenhol ismerik és használják, viszont India esetében nem ez a szokásos üdvözlési mód, hanem a namaste. Azonban India esetében is a nemzetközi tárgyalások alkalmával általában kézfogással köszöntik egymást a partnerek. H3: A különböző alkalmakra adott ajándékok minden kultúrában ugyanazok · Ez a hipotézis a dolgozatomban részletesen bemutatott szabályok értelmében helytelen, mert Kínában, Indiával es Spanyolországgal ellentétben például nem szabad vágott virágot ajándékozni, mivel az a temetéssel hozható kapcsolatba. Továbbá Kínában sem kést, sem ollót nem szabad ajándékozni, mert ez a kapcsolat megromlását vagy elvágását jelképezi. A különböző kultúrák eltérő értékrenddel és viselkedési normákkal rendelkeznek, ezért fontos, hogy tisztában legyünk a különbségekkel, és az ismeretük révén képesek legyünk alkalmazkodni hozzájuk. Csak így tudunk hatékonyan kommunikálni és együttműködni más nemzetekkel, ami nélkülözhetetlen a globális világban való helytállás szempontjából. Ezért számottevően fontos, hogy tanulmányozzuk, megismerjük és alkalmazni tudjuk a viselkedéstechnikai elemek változatait a különböző kultúrákban, nemzetközi viszonylatokban. | |
| 695 | |a India | ||
| 695 | |a kína | ||
| 695 | |a Spanyolország | ||
| 695 | |a üzleti etikett | ||
| 695 | |a viselkedéskultúra | ||
| 700 | 1 | |a Bodnár László |e ths | |
| 700 | 1 | |a Marosán Bence Péter |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56553/1/Szebel%C3%A9dy%20Ivett%20Adrienn_A%20viselked%C3%A9stechnikai%20elemek%20v%C3%A1ltozatai%20k%C3%BCl%C3%B6nf%C3%A9le%20kult%C3%BAr%C3%A1kban%20%C3%A9s%20orsz%C3%A1gcsoportokn%C3%A1l%20-%20K%C3%ADna%2C%20India%2C%20Spanyolorsz%C3%A1g.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56553/2/Szebel%C3%A9dyIvettAdrienn.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56553/3/1.0-B%C3%ADr%C3%A1lat-Szebel%C3%A9dy%20Ivett%20Adrienn-Maros%C3%A1n-2024.pdf |z Dokumentum-elérés |