Az értékteremtés új dimenziói A SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. Z generációs marketingstratégiájának hatása és jövőbeli kilátásai

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Janzsó Lili
További közreműködők: Könyves Viktor
Varga Katalin
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:generációs fejlődés
generációs szakadék
innováció
SPAR Magyarország
Z generáció
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/56879

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg56879
005 20250312110750.0
008 250312suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Janzsó Lili 
245 1 3 |a Az értékteremtés új dimenziói  |b A SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. Z generációs marketingstratégiájának hatása és jövőbeli kilátásai  |c Janzsó Lili  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A dolgozatom fő témája a Z generáció hatása a SPAR Magyaraország Kereskedelmi Kft. marketingstratégiájára. A szakdolgozatom célja felderíteni, hogy a SPAR hogyan kezeli a Z generációt, mit fogyasztót és mint munkavállalót. Ehhez négy hipotézist fogalmaztam meg: H1. A Z generáció által javasolt új ötletek és innovációk pozitív hatást gyakorolnak a SPAR marketingstratégiájára. H2. A SPAR által elfogadott Z generációs ötletek szorosan kapcsolódnak a fiatal generáció igényeihez. H3. A Z generáció által felvetett ötletek közül azok kerülnek a cég által elfogadásra, amelyek összhangban vannak a SPAR márkaértékeivel és üzleti filozófiájával. H4. A Z generációs innovációk javítják a fiatalok vásárlói élményét és lojalitását, ami hosszú távon növeli a vállalat versenyképességét a piacon. Tanulmányomat szekunder adatok gyűjtésével és primer kutatással, azon belül kvalitatív módszerrel, azaz mélyinterjúkkal elemeztem. Az interjúk során egy X generációs, két Y generációs és hét Z generációs interjúalannyal beszéltem. A kutatásom végére az első három hipotézisem beigazolódott, mert azokat több kutatással is alá tudom támasztani. Az utolsó hipotézist részben igaznak ítéltem, mivel hiteles választ évek múlva kaphatok rá, mikor már a Z generációs fiatalok keresőképes felnőttek lesznek és a bevásárlás a mindennapi tevékenységükké válik. 
695 |a generációs fejlődés 
695 |a generációs szakadék 
695 |a innováció 
695 |a SPAR Magyarország 
695 |a Z generáció 
700 1 |a Könyves Viktor  |e ths 
700 1 |a Varga Katalin  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56879/1/Az%20%C3%A9rt%C3%A9kteremt%C3%A9s%20%C3%BAj%20dimenzi%C3%B3i%20A%20SPAR%20Magyarorsz%C3%A1g%20Kereskedelmi%20Kft.%20Z%20gener%C3%A1ci%C3%B3s%20marketingstrat%C3%A9gi%C3%A1j%C3%A1nak%20hat%C3%A1sa%20%C3%A9s%20j%C3%B6v%C5%91beli%20kil%C3%A1t%C3%A1sai_SZAKDOLGOZAT_Janzs%C3%B3%20Lili.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56879/2/Nyilatkozat%20a%20szakdolgozat%20st%C3%A1tusz%C3%A1r%C3%B3l_Janzs%C3%B3%20Lili.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56879/3/JanzsoLili_szakdolgozat_biralat_KonyvesViktor.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/56879/4/JANZS%C3%93%20LILI%20Szakdolgozat%20%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9s.pdf  |z Dokumentum-elérés