A PlayStation, Xbox és Nintendo marketingstratégiájának, árpolitikájának, valamint termék- és szolgáltatás-kínálatának összehasonlító elemzése
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | játékkonzol Nintendo PlayStation számítógép videójáték Xbox |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57067 |
| Abstract: | Szakdolgozatom témájául a három legnagyobb konzolgyártó cég (PlayStation, Xbox és Nintendo) összehasonlítását és elemzését választottam. Az összehasonlítást több szempontból is el fogom végezni, különös figyelmet fordítva a cégek marketingstratégiáira és a köztük lévő eltérésekre, különbségekre, árpolitikájukra, valamint termék- és szolgáltatáskínálatukra.A primer kutatásomat fogyasztói kérdőívvel fogom lebonyolítani, melyet elektronikus formában fogok kitöltetni az arra vállalkozókkal. Azokat az embereket célzom meg, akik rendelkeznek legalább egy PlayStation, Xbox vagy Nintendo konzollal, vagy aktívan játszanak számítógépen. Felmérem, hogy milyen gyártmányú és hányadik generációs konzollal rendelkeznek a kitöltők, és milyen indokból nem váltottak újabbra, amennyiben egy régebbi konzolt használnak jelenleg is. Megkérdezem a válaszadókat, hogy a konzolokhoz kapcsolódó szolgáltatások közül melyeket használják aktívan és milyen körülmények (például árak növekedése) vezetnének ahhoz, hogy ezekről a szolgáltatásokról lemondjanak. Nem hagyom figyelmen kívül a PC-t sem, mint platformot, mivel sok esetben a játékkonzol-gyártó cégek a számítógép játékosok tetszésének megnyeréséért is harcolnak. Emiatt fontosnak érzem a kérdőívemben azt is felmérni, hogy ki miért választotta az adott platformot/platformokat amin játszik, beleértve ebbe természetesen a számítógépet is. |
|---|