Az online marketingstratégia befolyása a fogyasztóra
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | 7P modell marketingeszközök online marketing SWOT-elemzés vállalkozás marketingstratégiája versenytársak elemzése |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57081 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg57081 | ||
| 005 | 20250312111126.0 | ||
| 008 | 250312suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tordy Virág Zsófia | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az online marketingstratégia befolyása a fogyasztóra |c Tordy Virág Zsófia |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Kutatásom fő témája az online marketingstratégiai elemek befolyása a fogyasztóra. A témán belül kiválasztottam egy céget, aki csak az online világban van jelen, vagyis nincsen fizikális boltja. Ez a TEMU. A Temu az egyik legnagyobb kínai termékközvetítő cég. A 2022-ben létrejött leányvállalat a szolgáltatások piacán tarolt az utóbbi évben, és ennek hatására fogom dolgozatomban a vállalat marketingtevékenységét elemezni. Megvizsgáltam, hogy az online világnak mekkora szerepe van a mindennapjainkban, ezen belül a két legnagyobb közösségi média platformot emeltem ki. A Facebooknak és Instagramnak köszönhetően egy újfajta tartalom megosztás is létrejött, amit az úgynevezett tartalomgyártók irányítanak. Szekunder kutatásomat alapul véve megvizsgáltam, hogy a Temu, mint nagyvállalat, hogyan alkalmazza különböző online marketing eszközeit és hogyan épül fel a cég marketingstratégiája. A célcsoport meghatározásával kezdtem a kutatást, ahol buyer perszónák megalkotása után korcsoportokra bontottam a célközönséget. Az egyes szegmenseket eltérő meghatározással és külön jellemmel illettem, így valós embercsoportokat képviselnek. A célcsoport vizsgálatát követően kifejtettem kettő olyan versenytársat, akik hasonló, illetve szinte azonos metódus alapján működtetik vállalatukat. Az Amazont – Amerika legnagyobb közvetítő cégét, és a kínai Shien-t elemeztem különböző szempontok alapján. Ebbe beletartozott a felületen értékesítő magánszemélyek és cégek összehasonlítása. Majd kitértem a különbségekre és az egyezőségekre is, ami alapján megállapítottam, hogy a Temu-nak óriási versenytársakkal kell szembenézni nap, mint nap. Mivel szolgáltatásmarketingről kutattam, így elengedhetetlen volt a 7P modell vizsgálata. A modell alapján az összes P-t elemeztem és konkrét példák alapján készítettem el. Szakdolgozatom további részét az online marketingeszközök fajtái követték. Ennél a témánál is konkrét és egyedi példákkal mutattam be a Temu-t. Végezetül pedig primer kérdőíves kutatásomat használtam fel, amiből következtetéseket és javaslatokat készítettem a vállalat számára. Összegzésként összefoglaltam dolgozatom. | |
| 695 | |a 7P modell | ||
| 695 | |a marketingeszközök | ||
| 695 | |a online marketing | ||
| 695 | |a SWOT-elemzés | ||
| 695 | |a vállalkozás marketingstratégiája | ||
| 695 | |a versenytársak elemzése | ||
| 700 | 1 | |a Jäckel Dr. Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kócsi Katalin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57081/1/Szakdolgozat%20.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57081/2/nyilatkozat%20a%20szakdolgozat%20st%C3%A1tusz%C3%A1r%C3%B3l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57081/3/Tordy%20Vir%C3%A1g%20Zs%C3%B3fia.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57081/4/Tordy%20Vir%C3%A1g%20Zs%C3%B3fia_Szakdolgozat%20b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap_K%C3%B3csi%20Katalin_2025.01.01.pdf |z Dokumentum-elérés |