A Silkscreen BT. stratégiai elemzése és növekedési lehetőségei
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Belső erőforrások elemzése növekedési stratégiák Porter öttényezős modellje stratégiai elemzés SWOT-analízis |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57266 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg57266 | ||
| 005 | 20250312111507.0 | ||
| 008 | 250312suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Lelenka Mária Erzsébet | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Silkscreen BT. stratégiai elemzése és növekedési lehetőségei |c Lelenka Mária Erzsébet |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom célja a Silkscreen Bt. külső környezetének és belső adottságainak stratégiai elemzése, majd az elemzés eredményeinek felhasználásával, s az eredményekből levont következtetések alapján, a vállalkozás számára elérhető legjobb stratégia meghatározása. Az elemzéshez elméleti háttérként a szakdolgozatom irodalomjegyzékében megadott, a vállalati stratégiák témában elérhető magyar és angol nyelvű szakirodalmat használom. Szakdolgozatom témájának kiválasztásakor személyes motivációim is vezéreltek, mivel magam is a vállalkozásban dolgozom. Az eredeti tulajdonosok több mint 25 évvel ezelőtt alapították a céget, s jelenlegi tulajdonosai több mint 10 éve vezetik, ám annak ellenére, hogy régóta működik, nincs kidolgozott üzleti stratégiája. A vezetők ösztönösen, a piaci lehetőségekhez képest, a körülményekhez alkalmaszkodva igyekeznek a lehető legjobb döntéseket meghozni, de úgy gondolom, hogy – főként egy érett iparágban – stratégiai terv nélkül nehéz számottevő növekedést elérni. A stratégiai elemzés során meghatározott misszió, vízió és célok, a külső körülmények és a belső erőforrások mélyreható elemzése során feltárt eredmények (lehetőségek, veszélyek, erősségek és gyengeségek) rávilágítanak azokra a valóban fontos tényezőkre, amik a mélyelemzés nélkül nem, vagy kevésbé tűnnének fontosnak, ugyanakkor segít reálisan látni a válallkozás jelenlegi helyzetét és növekedési lehetőségeit. Mindezek miatt úgy gondolom, hogy a dolgozatom elkészítése a cég szempontjából különösen fontos, s bízom benne, hogy a vállalkozás növekedését segíti elő. | |
| 695 | |a Belső erőforrások elemzése | ||
| 695 | |a növekedési stratégiák | ||
| 695 | |a Porter öttényezős modellje | ||
| 695 | |a stratégiai elemzés | ||
| 695 | |a SWOT-analízis | ||
| 700 | 1 | |a Renner Péter |e ths | |
| 700 | 1 | |a Tóth Norbert |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57266/1/Lelenka%20M%C3%A1ria_Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57266/2/MELL%C3%89KLETEK.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57266/3/Lelenka_Maria_szakdolgozat-biralat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57266/4/K%C3%BCls%C5%91%20b%C3%ADr%C3%A1lat-T%C3%B3th%20Norbert.pdf |z Dokumentum-elérés |