IDEA rendszer a BOSCH HATVAN-CHUB EMEA-37 területen
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | alkalmazottak belső vállalati folyamatok lean alapelvek logisztika raktárkészlet |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57271 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg57271 | ||
| 005 | 20250312111511.0 | ||
| 008 | 250312suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Puszti Attila | |
| 245 | 1 | 0 | |a IDEA rendszer a BOSCH HATVAN-CHUB EMEA-37 területen |c Puszti Attila |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a IDEA rendszer a BOSCH HATVAN-CHUB EMEA-37 területen Szerző: Puszti Attila, RHEKIK, (pusztiattila@gmail.com) Témavezető: Renner Péter Intézmény: Budapesti Gazdasági Egyetem Külkereskedelmi Kar Dolgozatom célja bemutatni munkahelyem a hatvani Bosch egység IDEA rendszerét és ezen belül saját szervezeti egységem, az emea-37 ideáinak létrejöttét és megvalósulását. A vizsgált területen egy autóipari alkatrészek gyártásához használt göngyöleg raktározó és kezelő csarnokot mutatok be. A dolgozat 5 fejezetre tagolódik, amelyekben rövid cégismertetés után szakirodalmi áttekintés található. A további fejezetekben a Boschnál használt IDEA-ötlet rendszert ismrtetem, illetve kettő beadott ötletet vizsgálok meg a szakirodalom segítségével. A szerző által beadott és megvalósított ötleteket részletes ismertetésük mellett vállalatirányító rendszerek, módszerek segítségével vizsgálom, hogy eredményeik és esetleges hiányosságuk bizonyítható legyen. A szakirodalom egyes elemeit úgy ismertetem, hogy mellé a saját terület példáit hozom. Az már bebizonyosodott, hogy a cégek életében a folyamatos változás elkerülhetetlen és az is, hogy a gondolkodó embernek még mindig helye van a robotizáció felé billenő munkahelyeken. A dolgozat megtakarítási számai bizonyítják, hogy egy-egy jó gondolat mennyi hozzáadott értéket ad egy cég működéséhez. A hasznosság mai világunkban. Kulcsszavak: Lean, göngyöleg kezelés, folyamatok, 5S | |
| 695 | |a alkalmazottak | ||
| 695 | |a belső vállalati folyamatok | ||
| 695 | |a lean alapelvek | ||
| 695 | |a logisztika | ||
| 695 | |a raktárkészlet | ||
| 700 | 1 | |a Renner Péter |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57271/1/Puszti%20Attila%20RHEKIK%20Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat%202024.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57271/2/Nyilatkozat%20szakdolgozat%20st%C3%A1tuszr%C3%B3l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57271/3/Puszti%20Attila_gazdalkodas-es-menedzsment-foszk-kepzes-belso-biralat.pdf |z Dokumentum-elérés |