Hazai nonprofit szervezetek marketing tevékenységének bemutatása eseti példák alapján
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | 21. század direkt marketing nonbusiness marketing nonprofit szektor nonprofit szervezet(ek) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57820 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg57820 | ||
| 005 | 20250325121228.0 | ||
| 008 | 250325suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Jenei György | |
| 245 | 1 | 0 | |a Hazai nonprofit szervezetek marketing tevékenységének bemutatása eseti példák alapján |c Jenei György |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom bevezetőjében rá szeretnék világítani, miért a hazai kis és közepes nonprofit szervezetek marketing tevékenységének vizsgálata témát választottam, és miért tartom a témát relevánsnak és fontosnak. Több korábbi hazai kutatás készült a nonprofit szektorral kapcsolatban, azonban közülük csak kevés tartalmazza a friss információkat és az aktuális kihívásokat. A szakdolgozatom keretében célom e hiányosságokat pótolni és naprakészen bemutatni a hazai kis és közepes nonprofit szervezetek marketingtevékenységének jellemzőit és jelentőségét. A hazai gazdaságban a nonprofit szektor jelentős szerepet játszik, hiszen 2020-ban a bruttó hazai termék (GDP) 5,4%-át (KSH, 2020) tette ki. Ez a tény rámutat a nonprofit szervezetek gazdasági súlyára, és indokolja a szektorral kapcsolatos kutatások elengedhetetlen jelentőségét. Végül egyéni vonatkozásban, szeretném elmondani, hogy mint marketing gyakornok, dolgozom a KézenFogva Alapítványnál, ami egy 30 éve működő nonprofit civil szervezet. Itt, a 30 év alatt, nagyon sok releváns marketing anyag halmozódott fel, és úgy vélem, hogy a szakdolgozattal kapcsolatban, végre, lehetőségem lesz feldolgozni. Ezen tények együttesen támasztják alá a választott téma relevanciáját, valamint indokolják közelebből történő vizsgálatát. Az egyéni helyzetem segíthet abban, hogy a kutatásom valós adatokon alapuljon, és az eredmények hozzájáruljanak a nonprofit szektor hatékonyabb működéséhez. A kutatásom célja, hogy részletesen megvizsgáljam a hazai kis- és közepes nonprofit szervezetek marketingtevékenységét, és feltárjam jellemzőit és jelentőségét. Ezenfelül, hogy pótoljam az eddigi hazai kutatások hiányosságait, itt elsősorban az elmúlt évek során a nagymértékű digitalizációból fakadó újításokra, és ezek által létrejött új kihívásokra gondolok. Ezen faktorok megvizsgálása és a pótlása által szeretném elősegíteni egy átfogó kép kialakítását a marketingtevékenység módszereiről, kihívásairól és változásairól a nonprofit szektorban. A kutatásom eredményei alapján szakmai irányelveket és ajánlásokat kívánok megfogalmazni, hogy ez által is segítsem a nonprofit szervezetek hatékonyabb és fenntarthatóbb marketingstratégiáját. 4 Az egyéni vonatkozásból eredő tapasztalatok felhasználásával a kutatásom célja, hogy a KézenFogva Alapítvány marketingmunkáját is bevonjam, és ezen keresztül konkrét esettanulmányok és példák révén gazdagítsam a kutatás eredményeit. A kutatás eredményei azért születnek, hogy hozzájáruljanak a hazai kis és közepes nonprofit szervezetek hatékonyabb működéséhez. Az új ismeretek és ajánlások segíthetik ezeket a szervezeteket, hogy mélyebben megértsék és gyakorlatban is felhasználhassák kutatásom eredményeit a marketingtevékenységük optimalizálásához. A fentiekre építve a vizsgálatokat irányító két legfőbb kutatási kérdés a következő: Mi jellemző a hazai nonprofit szervezetek marketingtevékenységére jelenleg? Ezt a kutatási kérdést, amiatt tartom fontosnak, mivel így egy átfogó pillanatképet tudok rögtön felvázolni, ami a szakdolgozat vázaként fog későbbiekben funkcionálni. Hogyan lehet integrálni a marketinget a hazai nonprofit szervezetekhez? Ehhez kapcsolódóan a következő feltételezéseknek szeretnék a kutatásom során utánajárni: - - - Hazai nonprofit szervezeteknek bizonyos marketing mintákat érdemes követni. Forprofitra és nonprofitra vonatkozó marketing stratégiákat közösen kell alkalmazni, hogy sikeres legyen a szervezet. Szoros együttműködés szükséges a forprofit vállalatokkal, mivel ez mind a nonprofit szervezet mind a forprofit szervezet számára előnyös. A szakdolgozatom elkészítéséhez alkalmazott módszertanként a kvalitatív adatgyűjtést választottam, és 7 hazai nonprofit szervezet, továbbá 2 forprofit vállalat vezetőjével készítettem interjút. Az interjúkat hangfelvételen rögzítettem, és az elhangzottakat felhasználom a szakdolgozatomban. Ezenfelül konkrét esettanulmányokkal gazdagítom, ami úgyszintén az interjúk során hangzottak el. A kvalitatív adatokat tematikus elemzésnek vetem alá, csoportosítom az interjúk során rögzített információkat, hogy elősegítsem az átfogóbb megértést. A kutatás várhatóan meghatározza a hazai nonprofit szervezetek aktuális marketingtrendjeit, segít a forprofit szektor és nonprofit szervezetek együttmüködésének mélyebb megismerésében, és bemutatja a nonprofit szervezetek sikeres marketing gyakorlatát. A kutatás jelentőségét az adatok relevanciája és a szervezeteknek nyújtott gyakorlati segítség teszi ki. A kutatás eredményei hasznosulhatnak más nonprofit szervezetek számára, segítve őket hatékonyabb marketingstratégiák kialakításában a jövőben. | |
| 695 | |a 21. század | ||
| 695 | |a direkt marketing | ||
| 695 | |a nonbusiness marketing | ||
| 695 | |a nonprofit szektor | ||
| 695 | |a nonprofit szervezet(ek) | ||
| 700 | 1 | |a Sarkadi Katalin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57820/1/Hazai%20nonprofit%20szervezetek%20marketing%20tev%C3%A9kenys%C3%A9g%C3%A9nek%20%20bemutat%C3%A1sa%20eseti%20p%C3%A9ld%C3%A1k%20alapj%C3%A1n2.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57820/2/BA%20KM%20magyar%20bi%CC%81ra%CC%81lati%20lap%20BELSO%CC%8B_Sarkadi_Jenei_Gyo%CC%88rgy.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57820/3/BA%20KM%20magyar%20b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap%20K%C3%9CLS%C5%90_Szendr%C5%91dy_Jenei_Gy%C3%B6rgy.pdf |z Dokumentum-elérés |