A vállalat emberi erőforrás gazdálkodása, bér-és létszámgazdálkodásának jellemzői, informatikai támogatás megoldása, szoftverei
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Projektmunka |
| Kulcsszavak: | bérgazdálkodás emberi erőforrás menedzsment létszámgazdálkodás Robert Bosch Elektronika Kft. vállalati informatika |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58282 |
| Kivonat: | Záródolgozatom megírásának alapjául a gyakorlatom során megszerzett tapasztalataimat használtam fel, amit a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél szereztem gyárvezető asszisztens gyakornokként. Igyekeztem arra törekedni, hogy átfogó képet tudjak adni arról, miként működik egy vállalatnál az emberi erőforrás gazdálkodás, a bérezési és létszámgazdálkodási rendszer, valamint az informatikai támogatás.Dolgozatom első vagyis bevezető részében bemutattam azt, hogy milyen kérdések és gondolatok foglalkoztattak a témámmal kapcsolatban, valamint igyekeztem a bennem felmerülő kérdésekre válaszokat keresni. Főként azokra, hogy mi alapján dől el az, hogy hány főre van szüksége egy vállalatnak, hogyan határozzák meg a béreket, valamint, hogy milyen szerepe van az informatikai támogatásnak a mindennapi működésben. A második fejezetben az emberi erőforrás szerepét és jelentőségét vizsgáltam meg. Bemutattam, hogy az emberi erőforrás nem pusztán kiadás a vállalat számára, hanem kulcsfontosságú tényező is, amely nagyban befolyásolja egy cég sikerességét. Ezen kívül ismertettem az emberi erőforrás menedzsment főbb területeit, és igyekeztem arra is kitérni, hogy miként funkcionál ez a kis-és középvállalkozások esetében. A harmadik fejezet a bérgazdálkodás és juttatási rendszerek témájára fókuszál. Ebben részleteztem a bérstruktúra kialakításának elveit, a bérezési formákat, továbbá ezek motivációs hatását, amit egy Maslow-piramissal szemléltettem. A negyedik fejezetben a munkaerő-tervezéssel, létszámgazdálkodással és toborzással foglalkoztam. Bemutattam a létszámigény meghatározás szempontjait, a foglalkoztatási formákat, a munkaerőhiány és többlet kezelését, valamint a kiválasztási folyamatot is. Az ötödik fejezetem az informatikai támogatás szerepét taglalja az emberi erőforrás gazdálkodáson belül. Elemeztem, hogy hogyan támogatják a vállalatirányítási rendszerek és a HR szoftverek a toborzást, bérszámfejtést, és az adminisztratív feladatokat. A hatodik fejezeteben a igyekeztem a témámhoz kapcsolódó bér-és létszámgazdálkodást, valamint az informatikai támogatást a Robert Bosch Elektronika Kf.t-re kivetíteni és az alapján gyakorlatiasan bemutatni. Dolgozatom záró fejezetében javaslatokat tettem a lehetséges fejlesztésekre, és levontam a következtetéseket a témámmal kapcsolatban. Munkám során az volt a fő célom, hogy elméleti és gyakorlati szempontból is alátámasszam a mondanivalóm lényegét, tehát azt, hogy hogyan járul hozzá az emberi erőforrás gazdálkodás a bér- és létszámgazdálkodás valamint az informatika a vállalat sikerességéhez. |
|---|