Az operatív kontrolling rendszer kialakítása egy konkrét gyógyszeripari cégnél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Záródolgozat |
| Kulcsszavak: | gyógyszeripar gyógyszerkereskedelem kontrolling kontrollingrendszer mutatószámok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58299 |
| Kivonat: | A dolgozatomban annak jártam utána, hogyan lehetne egy gyógyszerkereskedelemmel foglalkozó cégnél, az Alpen Pharma Kft.-nél operatív kontrolling rendszert bevezetni. Először áttekintettem a kis- és középvállalkozások szerepét, és hogy milyen problémákkal szembesülnek a mindennapi működés során. Ezután bemutattam, hogyan alakult ki a kontrolling, és miért lett az egyik legfontosabb vezetéstámogató eszköz. A dolgozat egyik központi része a cég tevékenységének és működési környezetének elemzése volt, különösen a gyógyszeripar sajátosságaira figyelve. Kiemelt hangsúlyt kapott a költségtervezés, a készletgazdálkodás, a logisztika, valamint a pénzügyi tervezés és az ezekhez kapcsolódó mutatószámok használata. A gyakorlati részben egy olyan bevezetési tervet dolgoztam ki, amely lépésről lépésre mutatja be, hogyan lehetne a kontrollingot a cég mindennapi működésébe beilleszteni, úgy, hogy az ténylegesen segítsen a vezetőknek jobb döntéseket hozni, előre tervezni és hosszabb távon fejlődni. |
|---|