Emberi erőforrás tervezése a Nonprofit szervezetek esetében különös tekintettel a rehabilitációs foglalkoztatású intézményekben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás menedzsment humánkontrolling kontrolling megváltozott munkaképesség nonprofit szervezet(ek) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58342 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58342 | ||
| 005 | 20250923130559.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Albert Bianka Éva | |
| 245 | 1 | 0 | |a Emberi erőforrás tervezése a Nonprofit szervezetek esetében különös tekintettel a rehabilitációs foglalkoztatású intézményekben |c Albert Bianka Éva |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Az emberi erőforrás jelenléte és annak tervezése elengedhetetlen a gazdasági életben, a kis vállalkozásoktól kezdve a nagyokig mindenhol megjelenik különböző formában és szerkezetben. Szakdolgozatomban éppen ezért igyekeztem minél jobban elsajátítani és bemutatni az emberierőforrással kapcsolatos ismereteket. Úgy gondolom, hogy ez a téma egy igen aktuális és nagy volumenű területet foglal magába. Szakdolgozatom első részében áttekintésre kerülnek az emberierőforrás-gazdálkodáshoz kötődő alapvető fogalmak, valamint fejlődésének története, melyek megalapozzák a későbbi ismereteket, ezzel is segítve könnyebb megértésüket. Ezt követően ez emberi erőforrás és a kontrolling kapcsolata kerül bemutatásra, melyen belül megismerhetőek a kontrolling feladatai, területei, a vállalatirányítási mutatószámrendszerek és mérési technikák. A kontrolling bemutatását követően betekintést engedek a kontrolling tevékenységi körébe tartozó emberierőforrás tervezés rejtelmeibe, amelynek keretében az olvasó a tervezés szintjeiről, idősávjáról, az egyes időszakok idejéről, sajátosságairól, valamint az elvégzendő, vizsgálandó feladatokról informálódhat. Ezt kiegészítve néhány, népszerűbb mutatószám ismerhető meg a következő alfejezetben. Ahogyan a kontrolling, úgy az etika is kapcsolatban áll az emberierőforrás tervezéssel. Ebből kifolyólag az emberierőforrás-gazdálkodás utolsó alfejezetében kifejtésre kerül az etika megjelenése az egyes emberierőforrás-menedzsment területek esetében. Szakdolgozatomban az általános áttekintés mellett fontosnak tartottam a nonprofit szektor hazai, illetőleg nemzetközi viszonylatban történő bemutatását, valamint a témából is adódóan, a korábbiakban ismertetett szakirodalom alapján készítettem egy általam hasznosnak vélt mérési javaslatot, majd röviden kitértem a nonprofit szervezetek marketing menedzsment vonatkozásaira és az adózási kötelezettségére is. A nonprofit szektor szerteágazó területet lát el, melyből az egyik, véleményem szerint kevés figyelmet kapó szegmens a megváltozott munkaképességűeket foglalkoztató rehabilitációs intézmények. Ebből kifolyólag szakdolgozatomban erre a területre is igyekeztem fókuszt helyezni és az általános ismereteken túl humánerőforrás-menedzsment szempontból is megközelíteni. Érdekes volt összehasonlítani, hogy az általánosságban értelmezhető menedzsment funkciók, kontrolling eszközök, valamint a tervezés és a mutatószámok ebben a szegmensben milyen egyedi tartalommal és formával bírnak. Számomra a szakdolgozatom folyamán a legizgalmasabb a saját kutatás volt, amelyben megismerhettem nonprofit szervezeteket, működésüket, történetüket. Lehetőségem nyílt négy szervezettel, azon belül is 6 emberrel interjút készíteni, amelyek mind különböző területet látnak el, mindemellett pedig egyedi finanszírozással és struktúrával rendelkeznek. Kutatásom komplexitását továbbá az is segítette, hogy a kvalitatív módszer mellett kvantitatív formában is tudtam információt gyűjteni. Utóbbi esetében a kérdőívemet igyekeztem minél több szervezet munkáltatóihoz, illetőleg munkavállalóihoz eljuttatni. Mind a két kutatás eredménye számos hasznos tapasztalatot eredményezett, melyek a dolgozatom utolsó részében kerültek bemutatásra. Összességében azt gondolom, hogy a szakdolgozatom készítése folyamán sikerült mélyebb ismereteket és személyes tapasztalatokat szereznem a témát illetően, amelyeket majd a jövőben hasznosítani fogok tudni. | |
| 695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a humánkontrolling | ||
| 695 | |a kontrolling | ||
| 695 | |a megváltozott munkaképesség | ||
| 695 | |a nonprofit szervezet(ek) | ||
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58342/1/Albert_Bianka_%C3%89va_A0BYRC.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58342/2/BA_O_Albert_Bianka_%C3%89va.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58342/3/Albert%20Bianka%20%C3%89va_MSC%20b%C3%ADr%C3%A1lat_NK.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58342/4/SZV%20Bi%CC%81ra%CC%81lati%20lap_AlbertBiankaE%CC%81va.pdf |z Dokumentum-elérés |