A HR stratégia kialakításának szerepe és kihívásai a magyar fejvadász KKV-k szektorában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | fejvadászat HR humánstratégia munkaerő-gazdálkodás vállalati életciklus-modell(ek) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58345 |
| Kivonat: | Szakdolgozatomban a magyarországi kis- és középvállalkozások (KKV-k) humánerőforrás-stratégiáját és az ezekhez kapcsolódó kihívásokat vizsgáltam, különös tekintettel a fejvadászattal foglalkozó cégek helyzetére. Kutatásom alapját az adta, hogy a KKV-k, mint a hazai gazdaság legjelentősebb foglalkoztatói, különösen kitettek a munkaerőhiánynak, a fluktuációnak, valamint a gyors ütemű technológiai és jogi változásoknak. Arra kerestem a választ, hogy e vállalatok milyen stratégiákkal próbálják kezelni ezeket a kihívásokat, és mennyiben képesek hosszú távú, tudatos HR-irányvonalat kialakítani.Elméleti keretként a Harvard-modellt, a Kimagasló Teljesítményt Nyújtó Munkavégzési Rendszerek (HPWS) megközelítését, valamint a vállalkozások életciklus-elméletét használtam. Ezek segítségével világítottam rá arra, hogyan alakulnak a HR-funkciók a vállalkozások fejlődési szakaszainak függvényében. Az elméleti háttérre építve nyolc félig strukturált interjút készítettem magyar KKV-k HR-vezetőivel, hogy empirikus betekintést nyerjek a mindennapi HR gyakorlataikba.Az interjúk révén olyan gyakorlati tapasztalatokat és stratégiákat tárok fel szakdolgozatomban, amelyek a statisztikai alapú kvantitatív vizsgálatokból kevésbé érhetők el. Ezáltal a tanulmány nemcsak az elméleti megközelítések validálását segíti elő, hanem új perspektívákat is kínál a humánerőforrás-menedzsment stratégiáinak értékelésére és fejlesztésére.Kutatásom egyedi értéke továbbá abban rejlik, hogy különös figyelmet fordít a digitalizáció és a technológiai fejlődés hatásaira, valamint azok gyakorlati alkalmazására a KKV-k körében. |
|---|