A HR stratégia kialakításának szerepe és kihívásai a magyar fejvadász KKV-k szektorában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | fejvadászat HR humánstratégia munkaerő-gazdálkodás vállalati életciklus-modell(ek) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58345 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58345 | ||
| 005 | 20250923130602.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Csetri Nóra | |
| 245 | 1 | 2 | |a A HR stratégia kialakításának szerepe és kihívásai a magyar fejvadász KKV-k szektorában |c Csetri Nóra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatomban a magyarországi kis- és középvállalkozások (KKV-k) humánerőforrás-stratégiáját és az ezekhez kapcsolódó kihívásokat vizsgáltam, különös tekintettel a fejvadászattal foglalkozó cégek helyzetére. Kutatásom alapját az adta, hogy a KKV-k, mint a hazai gazdaság legjelentősebb foglalkoztatói, különösen kitettek a munkaerőhiánynak, a fluktuációnak, valamint a gyors ütemű technológiai és jogi változásoknak. Arra kerestem a választ, hogy e vállalatok milyen stratégiákkal próbálják kezelni ezeket a kihívásokat, és mennyiben képesek hosszú távú, tudatos HR-irányvonalat kialakítani.Elméleti keretként a Harvard-modellt, a Kimagasló Teljesítményt Nyújtó Munkavégzési Rendszerek (HPWS) megközelítését, valamint a vállalkozások életciklus-elméletét használtam. Ezek segítségével világítottam rá arra, hogyan alakulnak a HR-funkciók a vállalkozások fejlődési szakaszainak függvényében. Az elméleti háttérre építve nyolc félig strukturált interjút készítettem magyar KKV-k HR-vezetőivel, hogy empirikus betekintést nyerjek a mindennapi HR gyakorlataikba.Az interjúk révén olyan gyakorlati tapasztalatokat és stratégiákat tárok fel szakdolgozatomban, amelyek a statisztikai alapú kvantitatív vizsgálatokból kevésbé érhetők el. Ezáltal a tanulmány nemcsak az elméleti megközelítések validálását segíti elő, hanem új perspektívákat is kínál a humánerőforrás-menedzsment stratégiáinak értékelésére és fejlesztésére.Kutatásom egyedi értéke továbbá abban rejlik, hogy különös figyelmet fordít a digitalizáció és a technológiai fejlődés hatásaira, valamint azok gyakorlati alkalmazására a KKV-k körében. | |
| 695 | |a fejvadászat | ||
| 695 | |a HR | ||
| 695 | |a humánstratégia | ||
| 695 | |a munkaerő-gazdálkodás | ||
| 695 | |a vállalati életciklus-modell(ek) | ||
| 700 | 1 | |a Bácsi Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a Zsók György |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58345/1/Csetri_N%C3%B3ra_EE5KPF.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58345/2/BA_O_Csetri_N%C3%B3ra.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58345/3/Csetri%20N%C3%B3ra%20.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58345/4/BA_B_Csetri_N%C3%B3ra.pdf |z Dokumentum-elérés |