Egy vállalkozás információs rendszerének elemzése és annak gyenge pontjainak azonosítása (NIS2).
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Project work |
| Kulcsszavak: | ERP rendszerek hozzáférés karbantartás management megoldások |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58470 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58470 | ||
| 005 | 20250923130836.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Keő Balázs | |
| 245 | 1 | 0 | |a Egy vállalkozás információs rendszerének elemzése és annak gyenge pontjainak azonosítása (NIS2). |c Keő Balázs |h [elektronikus dokumentum] |
| 516 | |a Project_work | ||
| 520 | 3 | |a Összefoglaló:Záródolgozatom központi témája a Returmatic Solutions Zrt.-nél végzett szakmai gyakorlatom és annak keretében a vállalat információs rendszereinek különösen a NIS2 irányelvnek való megfelelés szempontjából történő elemzése volt. A Returmatic egy újgenerációs, környezetvédelmi célokat szolgáló vállalat, amely kulcsszereplő a hazai kötelező visszaváltási rendszer (DRS) bevezetésében. Ezek közt megtalálhatók standalone, azaz fix helyre kihelyezett automaták, a fesztivál látogatók számára kifejlesztett fesztivál RVM-ek és a nem helyhez kötött begyűjtést támogató mobil RVM-ek is. A mobil RVM egy világújdonság, ami teljesen megújítja a kézi visszaváltópontok elszámolásának módját. Az eddigi megoldásokhoz képest egy egyszerűbb, könnyebben követhető és környezetkímélőbb alternatívát kínál, aminek ráadásul a beruházási és a fenntartási költségei is alacsonyabbak. 2024-től a Returmatic mobil RVM rendszerlátja el a kézi visszaváltó pontok begyűjtését és elszámolását. Gyakorlatomat Back Office asszisztensként töltöttem, ahol a napi operatív működésen túl lehetőségem nyílt belelátni a vállalatirányítási rendszer (Odoo) működésébe, segítettem a szabályzatok aktualizálásában, e-learning tananyagokat készítettem, és közreműködtem a NIS2-nek való felkészülési folyamatban. A munkám során aktívan részt vettem a flottakezelés, az ingatlan- és dokumentumkezelés, valamint az informatikai és jogi területek összehangolt működésében. A dolgozatom egyik fő célja annak vizsgálata volt, hogy a Returmatic mennyiben felel meg a NIS2 irányelv előírásainak, és milyen fejlesztésekre van még szükség a teljes megfelelés érdekében. A NIS2 irányelv olyan kritikus infrastruktúrákat érintő szabályozás, amely szigorú kiberbiztonsági követelményeket támaszt a vállalatokkal szemben. A vállalat informatikai infrastruktúrája több egymással integrált rendszerből áll: az Odoo mellett kiemelt szerepet kap az NRCIS flottakezelő és diszpécser szoftver, a SafeFleet gépjárműkövető rendszer, valamint a Google Workspace alapú levelezés és dokumentumkezelés. A dolgozatomban részletesen kifejtettem a kívánt állapot eléréséhez szükséges lépéseket. Kiemeltem a kockázatalapú megközelítés bevezetését, az incidenskezelés rendszerezését, a szervertermek fizikai védelmét és a hozzáférések pontos szabályozását. Fontosnak tartom, hogy ezek a feladatok nemcsak az IT-részleget érintik, hanem a teljes szervezet közös felelősségét képezik. A hatékony felkészüléshez vezetői támogatás, munkavállalói oktatás, valamint a szabályozások gyakorlati alkalmazása is szükséges. A Returmatic egy rendkívül dinamikusan fejlődő vállalat, amely elkötelezett a digitális változásokra és a környezeti fenntarthatóság iránt. A szakmai gyakorlat alatt nemcsak technikai és adminisztratív ismeretekkel gazdagodtam, hanem betekintést nyertem abba is, hogyan valósul meg a stratégiai szintű kiberbiztonsági felkészülés a gyakorlatban. A NIS2-nek való megfelelés bonyolultságai és a ráfordítandó erőforrások mértéke megerősítette bennem azt a felismerést, hogy az információbiztonság ma már alapvető üzleti követelmény. Összességében a szakmai gyakorlat során szerzett tapasztalataim jelentősen hozzájárultak a gyakorlati tudásomhoz. A dolgozat megírása során lehetőségem volt az egyetemen tanult elméleti ismereteket összevetni a vállalati működéssel, és ezek alapján javaslatokat tenni a szabályozási megfelelés javítására. Hiszem, hogy ez a tapasztalat hosszú távon is előnyt jelent majd számomra a munkaerőpiacon, különösen az IT-biztonság, vállalatirányítás és fenntarthatóság metszéspontjában elhelyezkedő szerepkörökben. | |
| 695 | |a ERP rendszerek | ||
| 695 | |a hozzáférés | ||
| 695 | |a karbantartás | ||
| 695 | |a management | ||
| 695 | |a megoldások | ||
| 700 | 1 | |a dr. Szabó Aliz |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58470/1/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat_Ke%C5%91%20Bal%C3%A1zs.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58470/2/zaro-dolgozati-osszefoglalas_2025_foszk.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58470/3/B%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58470/4/Ke%C5%91%20Bal%C3%A1zs.pdf |z Dokumentum-elérés |