A vállalat emberi erőforrás gazdálkodása, bér- és létszámgazdálkodásának jellemzői
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Projektmunka |
| Kulcsszavak: | állományalakítási stratégia emberi erőforrás menedzsment emberi erőforrás-gazdálkodás HR létszámgazdálkodás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58486 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58486 | ||
| 005 | 20250923130851.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bence Dorina | |
| 245 | 1 | 2 | |a A vállalat emberi erőforrás gazdálkodása, bér- és létszámgazdálkodásának jellemzői |c Bence Dorina |h [elektronikus dokumentum] |
| 516 | |a Project_work | ||
| 520 | 3 | |a A záródolgozati témám keresésekor számos témát is érdekesnek találtam. Végül az emberi erőforrás menedzsmentet választottam a témámként, hiszen ez egy olyan terület, ami egy széles spektrumú és izgalmas témakör.A záródolgozatom megírása lehetőséget adott arra, hogy megismerjem egy vállalatnak azt az oldalát, ami a folyamatokról szól, illetve arra is, hogy elmélyedjek a témával kapcsolatos szakirodalmakban, amiknek a tanulmányozása közben rengeteg elméleti tudásra tehettem szert. A dolgozatomat két részre bontottam, aminek az első részében törekedtem arra, hogy mindenki számára érthetővé tegyek fogalmakat és elméleti folyamatokat a témával kapcsolatosan. A dolgozat második felében, arra törekedtem, hogy ismertessem az általam választott céget, miközben pontos és átfogó leírást adok a humán erőforrásmenedzsment gyakorlati folyamatairól.Az alapfeltételezésemet, miszerint az emberi erőforrás menedzsment kritikus jelentősséggel bír a könyvelés területén sikerült bizonyítanom a külső források, illetve saját kutatómunka eredményeként általánosságban és az elemzett vállalat tekintetében is. Úgy gondolom, hogy az emberi erőforrás menedzsment kritikussága a jövőben még inkább felfog értékelődni, mivel a digitalizáció erősödésével a munkaerőigény csökken, esetlegesen átrendeződik, hogy milyen munkaerőre lesz majd szükség. Ennek következtében a vállalatoknak nagy figyelmet kell fordítaniuk az olyan területekre, mint a digitalizáció, a tovább képzés, az átképzés és a soft skillek alapján történő toborzás és tehetség- menedzsment.A TMF Magyarországnál töltött időm alatt nem csak megismerkedhettem a vállalat folyamataival, hanem számos gyakorlati és elméleti tudásra tettem szert. Biztos vagyok benne, hogy a karrierem elindításában egy magabiztos löketet adott, az, hogy beleláthattam egy vállalat működésébe. | |
| 695 | |a állományalakítási stratégia | ||
| 695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a emberi erőforrás-gazdálkodás | ||
| 695 | |a HR | ||
| 695 | |a létszámgazdálkodás | ||
| 700 | 1 | |a Nagy Réka |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58486/1/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat_TR956A_1%20%281%29.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58486/2/TR956A_zaro-dolgozati-osszefoglalas.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58486/3/Bence_Dorina.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58486/4/Bence%20Dorina_foszk_zarodolgozat-biralat-2021szeptembertol_kulso-konzulens-reszere_%202025.pdf |z Dokumentum-elérés |