Irodai hatékonyságjavítás lean módszerek segítségével a Robert Bosch Elektronika Kft-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Projektmunka |
| Kulcsszavak: | 5S módszer értékáram-elemzés irodai folyamatok Kaizen-elv lean eszközök optimalizálás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58655 |
| Kivonat: | A dolgozat az irodai lean módszertan alkalmazásának hatékonyságát vizsgálja a Robert Bosch Elektronika Kft. adminisztratív folyamataiban, különös tekintettel a veszteségek csökkentésére és a munkafolyamatok optimalizálására. A kutatási hipotézis arra irányult, hogy a lean eszközök – például az értékáram-elemzés, az 5S és a Kaizen – képesek-e mérhető időmegtakarítást és fenntartható javulást biztosítani. A gyakorlati elemzés során a vállalatnál végrehajtott intézkedések jelentős hatékonyságnövekedést mutattak: a meetingek és kommunikációs veszteségek csökkentése több mint 50%-os időmegtakarítást eredményezett. A szakirodalom és a gyakorlati eredmények elemzése alapján a dolgozat megállapítja, hogy az irodai lean hosszú távon is fenntartható megoldást kínál a multinacionális vállalatok számára. |
|---|