Vállalatértékelés és felvásárlás az innovatív mikrovállalkozások esetében, az Avis Budget Group és a Zipcar akvizíció példáján keresztül
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | vállalatértékelés innovatív mikrovállalkozás startup |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/8308 |
Kivonat: | Szakdolgozatomban az autókölcsönzéssel foglalkozó Avis Budget Group és az autómegosztás terén piacvezető Zipcar 2013-as akvizícióján keresztül mutatom be a vállalatértékelés és a felvásárlás témakörét, kiemelt figyelmet szentelve a felvásárolt startup vállalkozásnak. Miért került sor az akvizícióra, ha már egy önmagában is sikeresnek mondható vállalkozás volt a Zipcar? Hogyan határozta meg a felvásárló a felvásárolt cég értékét ajánlatuk megtételekor? Milyen mértékben járult hozzá a felvásárlás az Avis Budget Group sikereihez és eredményeihez az azóta eltelt években? Hogyan változtatta meg a vállalat értékét az akvizíció? Elegendő volt-e vajon az Avis Budget Group számára három év, hogy kibővülve a Zipcar startup céggel kedvezőbb piaci pozícióhoz jusson? Ezekre a kérdésekre keresem a válaszokat diplomamunkámban. A vállalatértékelés elméleti hátterének és a startupokat érintő sajátosságainak áttekintését követően iparági elemzést készítettem, melyben annak a szektornak a jelenét és várható jövőbeli alakulását mutatom be, melyben a két vizsgált vállalat működik. Az átfogó környezeti elemzéshez az Avis Budget Group és főbb márkáinak bemutatását követően, vizsgálom a potenciális versenytársakat is, mind az autókölcsönzésben, mind az autómegosztásban és értékelem a fennálló versenyhelyzetet. Ezt követően három vállalatértékelési modell, a diszkontált cash flow alapú-, a relatív- és az opciós értékelés gyakorlati alkalmazásával vizsgálom a felvásárolt cég értékének alakulását, az egyes eljárások részletesebb ismertetésén keresztül. A felvásárlásokba történő elméleti betekintést követően előbb keresem az okokat, melyek alapján a startup vállalkozás az akvizíció mellett döntött, majd ezt követően igyekszem számszerűsíteni a felvásárlásnak tulajdonítható eredményeket mind az anya-, mind pedig a leányvállalata szemszögéből. A vállalatcsoport historikus adatainak, jövőbeli célkitűzéseinek, valamint a kutatásom során vizsgált közelmúltbeli eredményeinek és statikus pénzügyi mutatóinak ismeretében vázolom fel azt, hogyan is látom az Avis Budget Group erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és a veszélyeket, melyek fenyegetést jelenthetnek a vállalat számára. Primer kutatásom egyik meghatározó eleme a magyarországi autókölcsönzési szokások felmérése. Egy külön fejezetet szentelek a kutatásom eredményeinek, a hazai autókölcsönzési szokások tanulmányozásának és az autómegosztás, mint szolgáltatás magyarországi terjeszkedési esélyei latolgatásának. A felmérés révén pontosabb képet kaphatunk arról, hogy a válaszadók hogyan viszonyulnak az autóbérléshez, illetve az autómegosztáshoz, továbbá a megkérdezettek autókölcsönzési szokásairól. Arra is fény derül ezáltal, hogy az iparág mely vállalata a legismertebb a válaszadók körében illetve, hogy mi motiválja őket az autókölcsönzésre. További primer kutatásként interjút készítettem az Avis Budget Group budapesti szolgáltató központjának ügyvezető igazgatójával, akitől információt szereztem a cég stratégiai célkitűzéseit, a felvásárlás hatását és a folyamatban lévő projekteket illetően. Az interjú eredményeit arra használtam fel, hogy az egyes fejezetekben kiegészítsem az akvizícióval és az Avis Budget Group-al kapcsolatos megállapításaimat. Végezetül pedig összefoglalásként számba veszem az elért eredményeket és konklúziót vonok le a feltárt adatok függvényében az akvizícióról. |
---|