|
|
|
|
LEADER |
00000nab a2200000 i 4500 |
001 |
publ1500 |
005 |
20230314150201.0 |
008 |
210602s2018 hu o 000 zxx d |
022 |
|
|
|a 2064-759X
|
040 |
|
|
|a BGE Publikációtár Repozitórium
|b hun
|
100 |
1 |
|
|a Rendes Szabolcs
|
245 |
1 |
0 |
|a Bankválság a válság után? Hogyan és miért diverzifikálják a bankok hitelportfóliójukat?
|c Rendes Szabolcs
|h [elektronikus dokumentum]
|
260 |
|
|
|a Budapesti Gazdasági Főiskola
|c 2018
|
300 |
|
|
|a 138-152
|
490 |
0 |
|
|a Prosperitas
|v 5 No. 1
|
520 |
3 |
|
|a A 2008-as pénzügyi válság hatással volt a gazdaság minden szereplőjére, így kirobbanását követően a bankok állami szabályozása mellett a bankoknak fenntartható gazdálkodásra kellett törekedniük ebben a megváltozott piaci környezetben. A 2008-tól 2016-ig terjedő időszakon végeztem elemzéseket magyar nagybankok jelentéseit felhasználva. Az elemzésekhez azonosítottam azon környezeti tényezőket, amelyek hatással lehettek a bankok kintlévőségeinek megoszlására, azok változásaira. A felállított hipotézisemről való döntések után megállapítottam, hogy a vizsgált bankok mostanra kilábaltak a válságból; továbbá valóban megfigyelhető volt a válság hatására egy átcsoportosítás a hitelportfóliókban: a bankok kereslet hiányában állampapírba fektettek ebben az időben a jegybanki alapkamat jelentős csökkenése mellett.
|
650 |
|
4 |
|a gazdálkodás- és szervezéstudományok
|
856 |
4 |
0 |
|u https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/1500/1/Prosperitas-Junior-2018-1.-szam-Rendes-Szabolcs.pdf
|z Dokumentum-elérés
|