Fuzzy modell alkalmazása a kis-és középvállalkozások digitalizációjában
Saved in:
| Main Authors: | |
|---|---|
| Format: | Book part |
| Published: |
Budapesti Gazdasági Egyetem
Budapest
2019
|
| Series: | Kutatói innovációk Válogatás egy kutatási projekt eredményeiből az EFOP 3.6.1-16-2016-00012 számú projekt keretében végzett kutatásokból
|
| Subjects: | |
| Kulcsszavak: | Digitális érettség Fuzzy rendszer hardver szoftver menver orgver online jelenlét Guilford módszer digital maturity fuzzy model hardware software peopleware orgware online presence Guilford method |
| Online Access: | http://publikaciotar.uni-bge.hu/1635 |
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | publ1635 | ||
| 005 | 20210602111413.0 | ||
| 008 | 210602s2019 hu o 000 zxx d | ||
| 020 | |a 9786155607752 | ||
| 040 | |a BGE Publikációtár Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Gubán Ákos | |
| 245 | 1 | 0 | |a Fuzzy modell alkalmazása a kis-és középvállalkozások digitalizációjában |c Gubán Ákos |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |a Budapesti Gazdasági Egyetem |b Budapest |c 2019 | ||
| 300 | |a 91-105 | ||
| 490 | 0 | |a Kutatói innovációk Válogatás egy kutatási projekt eredményeiből az EFOP 3.6.1-16-2016-00012 számú projekt keretében végzett kutatásokból | |
| 520 | 3 | |a Közismert tény, hogy a digitalizáció jelentős hatást gyakorol a vállalatokra, és a különböző technológiák szintén nagy hatással vannak a kis-és középvállalkozásokra. Hangsúlyozni kell azonban, hogy a digitalizáció nem csak a technológiáról szól, hanem a stratégiáról és a gyors változások adaptációs képességéről is. Ahogyan a vállalatok elmozdulnak a digitális érettség felé, egyre valószínűbb, hogy rendelkeznek digitális stratégiával és egy olyan kultúrával, amely ösztönzi a vállalatot a kockázatvállalásra. Célunk az volt, hogy meghatározzuk a kkv-k digitális érettségét egy fuzzy modell alkalmazásával. Tanulmányunkban a modell kezdeti fázisát mutatjuk be, amelyben meghatározzuk a digitális érettség komponenseinek súlyát. A kkv-k digitalizációjában az információs technológia alapvető jellemzőjére öt faktort különítettünk el. Ezek: a szoftver, a hardver, menver, orgver és online jelenlét. A fuzzy modell alkalmazásának haszna, hogy olyan rendszerek leírására alkalmazható, amelyek analitikusan kevéssé vagy egyáltalán nem modellezhetők, és lehetővé teszik egy olyan logikai rendszer megalkotását, amely hasonló az emberi gondolkodáshoz. Afuzzy modellthasználatát az isindokolja, hogy bizonyos esetekben az adott szoftverkörnyezethez kapott numerikus érték lehetmegfelelő, de lehet elégséges is.Egy kétlépcsős fuzzy modellthasználtunk a vállalat digitalizációjának meghatározására. Az első lépésben, mivel az egyes faktorcsoportok nem azonos súlyúak az érettség-indexben, egy szakértői kérdőívet küldtünk azonIT szakembereknek, akik ismerik ezt a témát.A kitöltött kérdőívek esetében Guilford és páros összehasonlítási módszereket alkalmaztunk, amellyel akövetkezetlen válaszokatkiküszöböltük. A kitöltött kérdőívek eredménye alapján a legfontosabb tényezőnek a menver bizonyult, amelyet az orgver követ. Ezt követi a szoftver, azonline jelenlét és végül a hardver áll a fontossági rangsorban. Az eredmény először meglepetést okozott, mivel az IT szakemberektől azt vártuk, hogy a szoftver környezetnek adnak prioritást. Másrészt az is egyértelmű, hogy a jelenlegi kkv környezetben hiány van felkészült IT szakemberekből. Az eredményt alátámasztja az a tény is, hogy hiába rendelkezik a vállalat megfelelő IT eszközökkel, ha az alkalmazottak és a vezetés nem tudja a célnak megfelelően használni, akkor nem tudnak a rendelkezésre álló adatokalapján tervezni és elemezni. A súlyok meghatározása után, a trapéz alakú tagsági függvények bizonyultak a legmegfelelőbbnek a modell leírására, mivel azok könnyen kezelhetőek és tiszta szerkezetűek. A szakemberekkel készült mélyinterjúk alapján négy és három értékkel rendelkező nyelvi változót használtunk a kezdeti modellezéshez. A későbbiekben a Guilford módszerrel levezetett súlyokat fogjuk használni a szabályok tervezéséhez. | |
| 650 | 4 | |a szociológiai tudományok | |
| 695 | |a Digitális érettség | ||
| 695 | |a Fuzzy rendszer | ||
| 695 | |a hardver | ||
| 695 | |a szoftver | ||
| 695 | |a menver | ||
| 695 | |a orgver | ||
| 695 | |a online jelenlét | ||
| 695 | |a Guilford módszer | ||
| 695 | |a digital maturity | ||
| 695 | |a fuzzy model | ||
| 695 | |a hardware | ||
| 695 | |a software | ||
| 695 | |a peopleware | ||
| 695 | |a orgware | ||
| 695 | |a online presence | ||
| 695 | |a Guilford method | ||
| 700 | 1 | |a Sándor Ágnes |e aut | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/1635/1/Kutat%C3%B3i%20innov%C3%A1ci%C3%B3k%20egybe_p091-105.pdf |z Dokumentum-elérés |