Vállalati imázs hatása a munkavállalókra
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Published: |
Budapesti Gazdasági Egyetem, Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar, Közgazdasági és Üzleti Tudományok Tanszék
2020
|
| Series: | Multidiszciplináris kihívások, sokszínű válaszok
2020 No. 1 |
| Subjects: | |
| Kulcsszavak: | Vállalat Vállalati imázs Munkavállaló Elkötelezettség Márka Company Employee Commitment Brand |
| Online Access: | http://publikaciotar.uni-bge.hu/1682 |
MARC
| LEADER | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | publ1682 | ||
| 005 | 20200713114756.0 | ||
| 008 | 200713s2020 hu o 000 zxx d | ||
| 022 | |a 2630-886X | ||
| 040 | |a BGE Publikációtár Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Baloghová Éva | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vállalati imázs hatása a munkavállalókra |c Baloghová Éva |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |a Budapesti Gazdasági Egyetem, Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar, Közgazdasági és Üzleti Tudományok Tanszék |c 2020 | ||
| 300 | |a 3-10 | ||
| 490 | 0 | |a Multidiszciplináris kihívások, sokszínű válaszok |v 2020 No. 1 | |
| 520 | 3 | |a A kulcsszavak: hűség, szeretet, rajongás. Egy szervezet képét állandóan formálják különböző meghatározó tényezők, amelyek mindegyike hajlamos másfajta mércét alkalmazni ehhez a folyamathoz. Az érdekelt felek mindegyike különböző módon fogja megítélni ugyanazon szervezetet. Gondolunk itt arra az eshetőségre, mely során maga a cég alkalmazottja, a céghez árut beszerző fél és a vállalattól vásárló kliens is másfajta képet épít fel magában a szóban forgó vállalatról. Ezen tanulmány viszont arra az egy meglévő helyzetre fókuszál s egyben azt a tényt próbálja megvizsgálni, milyen módon van hatással a vállalat alkalmazottjára a vállalati imázs. Manapság a munkaerőpiac legnagyobb kihívásaként vehetjük a munkahelyi lojalitás bizonyos szint feletti tartását, illetve a munkavállalói motiváció növelését. Temérdek megoldás létezik arra vonatkozóan, hogyan érhetünk el eredményeket ennek elősegítése érdekében. A téma bemutatása mellett kitérekarra is, hogy melyek azok a különféle dolgozói juttatások, amelyek segíthetnek elérni kitűzött céljainkat. A mai kor embereinek ismerős lehet ezen a téren is a kijelentés, hogy nehezebb megtartani, mint megszerezni. Az élet néha keveset ad, de gyakran elvesz –így van ez legtöbbször a munkavállalók eltávozásával is egy bizonyos vállalattól.Munkám fő célja bemutatni a téma elméleti hátterét, mivel úgy gondolom, manapság a vállalatok nagy része van kitéve ennek a problémának. Az idő szűkössége miatt egy komplex, nagy volumenű kutatásra nem került sor, ennek ellenére a munka tartalmaz ötleteket, tanácsokat, milyen módon szerezhető vissza avagy nyerhető meg újonnan a munkavállaló belénk fektetett bizalma, hogyan lesz elkötelezett viszonya a vállalatunkkal. Vállalatok mindennapjainak meghatározó részeivé váltak a munkavállalók, amely kapcsolathoz elengedhetetlen megteremteni számukra a bizalmi légkört, ezért tartottam fontosnak ezt a témát megvizsgálni. | |
| 650 | 4 | |a gazdálkodás- és szervezéstudományok | |
| 695 | |a Vállalat | ||
| 695 | |a Vállalati imázs | ||
| 695 | |a Munkavállaló | ||
| 695 | |a Elkötelezettség | ||
| 695 | |a Márka | ||
| 695 | |a Company | ||
| 695 | |a Employee | ||
| 695 | |a Commitment | ||
| 695 | |a Brand | ||
| 856 | 4 | 0 | |u https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/1682/1/sz%C3%A1m%201%20%282020%29_%20Multidiszciplin%C3%A1ris_Baloghov%C3%A1.pdf |z Dokumentum-elérés |