Central Europe in the second decade of the 2000s

Capital structure analysis in Central-Eastern Europe
‌: Bagi Péter

Development opportunities of golf tourism in Central Europe
‌: Briglovics Boróka

Comparative Analysis of Central Europe (Visegrad group+Romania) and Central Asia in the economic sphere
‌: Kazakhbaev Roman

Development of Dark Tourism Destinations in Central and Eastern Europe
‌: Morina Dea

Second-hand Apparel Shopping Motivations and Behavior in Vientiane
‌: Somphakdy Thepthida

Ügyviteli tevékenység a Bonduelle Central Europe Kft-nél
‌: Gulyás Éva

How to improve the central strategy execution of a leading banking group regarding Central and Eastern Europe.
‌: Rohr Bence
Published: (2014)

Business service offshoring to Central Eastern Europe. Analysis of the locational advantages
‌: Fraszt Honória

A Grand Automotive Central Europe Kft. üzleti környezetének elemzése
‌: Ramocsai Pál János

ebuilding Hospitality After Covid-19 Pandemic In Central And Eastern Europe
‌: Nguyen Phuong Thao

Rebuilding Hospitality After Covid-19 Pandemic In Central And Eastern Europe
‌: Nguyen Phuong Thao

Industrial development in Central, Eastern and Southeastern Europe during World War II
‌: Domonkos Endre
Published: (2017)

Developing an online platform to increase trust for Philips PerfectCare Azur in Central-Eastern Europe - Qualitative research conducted with Philips managers and customers from Central-Eastern Europe
‌: Béres Réka

Prospects of Creative Industries and Digital Economy. Perspectives from Southeast Asia and Central Europe
‌: Fehér Katalin
Published: (2017)

How the Internet has affected Chinese culture in the past decade?
‌: Zhang Xin

Influence of the aging generation on Hungarian thermal tourism in the last decade
‌: Kalmár Sára Ágnes

Russian diplomatic and geopolitical efforts in Central and Eastern Europe in light of the crisis in ukraine
‌: Kósa András

Cooperation and Challenges An Analysis of the Impact of the Belt and Road Initiative on Central and Eastern Europe
‌: Wu Linsi

Second Screen útvonal optimalizációs szoftver bevezetése a GLS Hungary rendszerébe
‌: Leiner Péter

A fogyasztás pszichológiája az új és second hand termékek kapcsolatában
‌: Körmöczy Rebeka

Research of Starbucks' Global Value Chain's Alteration Over a Decade
‌: Lei Renrui

A SIA Central Europe Zrt. szolgáltatásainak román piacra történő bevezetésének vizsgálata
‌: Ficsór Szandra

The benefits of implementing Omnichannel practices for a company based in Central Europe after the pandemic
‌: Cziráky Luca Zsuzsanna

Rendelések feldolgozása és informatikai háttere a Bonduelle Central Europe Kft.-nél
‌: Faragó Frigyes

Doctrinal and Structural reforms in World Health Organization Lebanon in the past two decades.
‌: Salha Christina

A Del Pierre Central Europe Kft. tevékenysége, fókuszban a beszerzési folyamatok elemzése
‌: Olajos Richárd

The development of tourism between China and Central Europe based on the Belt and Road ---Take Hungary as example
‌: Zhang Wenxi

A Café Frei Central Europe Kft. vagyoni, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetének értékelése
‌: Horváth Alexandra Mónika

Central Banking in India Issues and Challenges
‌: Sahoo Amarendra
Published: (2018)

Understanding the important travel motivation factors of the tourists from developing Central Asian countries to visit Europe
‌: Chekembayeva Gaukhar

Az SAP alkalmazási lehetőségei a Nissan Sales Central & Eastern Europe Kereskedelmi Kft-nél.
‌: Ballók Ádám József

Kapszulás kávé termék bevezetésének vevői elégedettség vizsgálata a Cafe Frei Central Europe esetében
‌: Csendi Elza Erzsébet

Dating Central Europe Zrt. vagyoni-, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetének értékelése több év beszámolói alapján
‌: Nagy Dániel Gábor

Why did the labor force migration from Hungary and Slovakia happen in the EU market in the past decade?
‌: Jang Hyesun

The impact of major events on BP in the past decade - Focusing on the COVID-19 pandemic and the Russian-Ukrainian war
‌: Frey Anna Ágnes

A webáruházak vizsgálata és az online marketingeszközök bemutatása az OTTO Central Europe Kft. példáján keresztül
‌: Lőrincz Anna