Általános tevékenységek összehasonlító elemzése a Sofitel Budapest Chain Bridge és a Four Seasons Hotel Gresham Palace szállodák között

Comparative analysis of the Corinthia Hotel Budapest and Four Seasons Hotel Gresham Palace and their role in tourism
‌: Kovács Anna Sára

Pénzügyi vezetés, pénzgazdálkodás a budapesti Four Seasons Hotel Gresham Palace pénzügy osztály szemszögéből
‌: Gulyás Krisztina

Minőségbiztosítás a luxus hotelek esetében, a Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest példáján keresztül
‌: Miseta Fanni

Critical analysis of the relation between sustainability and luxury in the event management of Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest
‌: Barcsay Vivien

Rendezvényszervezés és a terület jövedelmezőségi faktorainak bemutatása a Four Seasons Gresham Palace szállodán keresztül
‌: Szabó Bence

A piaci szegmentáció szerepe és hatása az árbevételre a Four Seasons Hotel Gresham Palace esetében
‌: Beer Márkó

The importance, functions and role of a Guest Service Agent at Four Seasons Gresham Palace and other 5-star luxury hotels
‌: Molnár Máté

Az internet, mint kommunikációs eszköz a szállodai üzletágban, a Four Seasons Hotel Gresham Palace-on keresztül bemutatva
‌: Turák Ádám

A Sofitel Budapest Chain Bridge Sales Stratégiája
‌: Lechner Vanessa Mária

A Four Seasons Hotel Gresham Palota versenyképességének elemzése a rendezvénypiacon
‌: Mihály Patrícia

A Rezerváció részleg komplexitása és a vendégek szobafoglalási szokásainak alakulása a Four Seasons Hotel Gresham Palace példáján keresztül
‌: Ivanics Bettina

A 2020-as COVID-19 egészségügyi válsághelyzet hatása a szállodaiparra a Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest példáján keresztül
‌: Bugovics Dániel Péter

A szállodai szobafoglalás, az értékesítési csatornák, és a szobafoglalási szokások vizsgálata a Four Seasons Hotel Gresham Palace példáján
‌: Varga Dóra

A Sofitel Budapest Chain Bridge Revenue Management tevékenységének elemzése
‌: Szegezdi Márton Dávid

Vendégelégedettség a Sofitel Budapest Chain Bridge példáján keresztül bemutatva
‌: Loch Robin

A Sofitel Budapest Chain Bridge szálloda áruforgalmi részlegének munkaszervezése
‌: Szabó Attila Gergely

A szállodai minőségmérés, próbavásárlások módszerei és gyakorlata az Aria Hotel Budapest és a Four Seasons Hotel Budapest Gresham Palace példáján keresztül
‌: Zetkó Patrícia Emília

Az értékrend és a vállalati felelősségvállalás a szállodaiparban az InterContinental Budapest és a Four Seasons Gresham Palace Budapest összehasonlításán keresztül
‌: Kovács Zsófia

Az egészségtudatos táplálkozás szerepe a Sofitel Budapest Chain Bridge vendégkörében
‌: Kárpáti Eszter

Motivációs tényezők elemző vizsgálata a Sofitel Budapest Chain Bridge szállodában
‌: Barta Zsófia

The importance of trainings in hotel industry Experience gained at Sofitel Budapest Chain Bridge
‌: Murányi Kitti

A Sofitel Budapest Chain Bridge Hotel értékelése a vendég kommentek alapján
‌: Vass Norbert

A Sofitel Budapest Chain Bridge beszerzési folyamatainak megtervezése és kivitelezésének feladatai
‌: Medve Dániel

Az élelmiszer-hulladék gazdálkodás bemutatása a Sofitel Budapest Chain Bridge szállodában
‌: Kabai Fruzsina

Magas kategóriájú szállodák tréningprogramjai / A Sofitel Budapest Chain Bridge Hotel és a Kempinski Hotel Corvinus példáján keresztül bemutatva
‌: Pamuk Elza

A MICE turizmus bemutatása a Sofitel Budapest Chain Bridge szálloda példáján keresztül
‌: Hegedüs Dorottya

Four Seasons in One Day The Different Shades of Organisational
‌: Heidrich Balázs, et al.
Megjelent: (2015)

Zöldülő turisztikai kínálat - Szállodai környezettudatosság és energiatakarékosság a Sofitel Budapest Chain Bridge-ben
‌: Burai Tímea Zsuzsa

A Sofitel Budapest Chain Bridge és a Hotel Mercure Budapest Buda összehasonlító elemzése az emberi erőforrás helyzetének szempontjai alapján
‌: Simon Regina

A szállodai műszaki részleg munkaszervezésének bemutatása és elemzése a Sofitel Budapest Chain Bridge Hotelben
‌: Demeter Szabolcs

A Front Office felépítése, múltja és jelene a Sofitel Budapest Chain Bridge példáján keresztül
‌: Neumark Eszter

Marriott Bonvoy™ hűségprogram a Four Points by Sheraton Kecskemét Hotel és Konferenciaközpont szállodában és a Le Club hűségprogram a Sofitel Budapest Chain Bridge szállodában összehasonlítása
‌: Buzás Réka

A sales hatása a szállodai bevételre a Sofitel Budapest Chain Bridge hotel példáján keresztül bemutatva
‌: Ádám Fanni Kornélia

A szállodai Front Office innovatív megoldásainak bemutatása és hatáselemzése a Sofitel Budapest Chain Bridge példáján keresztül
‌: Veinlich Nándor

Panaszkezelés bemutatása a Four Seasons Front Desk példáján keresztül
‌: Juhász Mirella Vanda

A marketingkommunikáció szerepe az ötcsillagos szállodákban, a Boscolo Budapest Hotel és a Sofitel Budapest Chain Bridge összehasonlítása alapján
‌: Majtényi Gréta