A KARYON Kft. komplex elemzése a beszámoló alapján
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | mérlegelemzés - beszámoló elemzése Jövedelmezőség - jövedelmi helyzet Hatékonyság eredményelemzés komplex elemzés KARYON Kft. (Sárvár) Sárvár |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/17195 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg17195 | ||
| 005 | 20180604145633.0 | ||
| 008 | 180604suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Mészárics Dóra | |
| 245 | 1 | 2 | |a A KARYON Kft. komplex elemzése a beszámoló alapján |c Mészárics Dóra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatomban egy mezőgazdasági vállalkozás pénzügyi, vagyoni és jövedelmi helyzetén túlmenően, a hatékonyságát, jövedelmezőségét és eredményességét vizsgáltam meg 2 015 és 2 016-os évben. Ezen túlmenően megfogalmaztam a számviteli alapfogalmakat, illetve mivel hogy 2 016-os évtől változás következett be a számviteli törvényben, így kitértem azon tényezőkre melyek változtak meg az adott évben. Első sorban azt fogalmaztam meg, hogy mi a komplex elemzés, és miért szükséges ez a vállalkozások számára. Arra tértem ki, mik azok a főtényezők és információk amelyből az elemzés során dolgozhattam. Ezt követően a mérleg elemzésébe fogtam, első körben egy átfogó elemzést készítettem a cégről. Vagyoni és pénzügyi helyzet elemzését végeztem el, melyből egy teljes körű elemzést nem végezhető. Vagyoni helyzetelemzésnél eszköz és forrásszerkezeti mutatók alapján meghatároztam lényegében a mérleg arányait. Pénzügyi helyzet elemzés keretében azonban már tudtam rövidebb és hosszabb távra is mutatókat számítani. Így tehát a vállalkozás likviditását és adósságát tekintettem át. Így például az adósságállomány esetén arra választ kaphattam, hogy a vállalkozás tudja-e biztosítani a következő évi esedékes törtlesztő részletét, illetve rövidtávon milyen fizetőképességgel rendelkezik, és milyen a pénzeszköz lekötöttsége. További számításokat végeztem az egyes mérlegtételek esetében, mint például anyagtárolási idő, befejezetlen termelés futamideje, átlagos szállítói futamidőt. Mivel hogy ezen mutatók értékelésével nem kaphatunk a vállalkozásról egy valós és teljesen megbízható képet, ezért a komplex elemzés keretében további mutatók és elemzések végezhetők el. Így tehát ezen módszerek keretében további értékeket tudtam számítani a jövedelmezőség vizsgálatának keretében. Egy megfelelő eredménykategória és egy hozzá illő vetítési alapsegítségével több körben vizsgálódhattam. Megviszgáltam, hogy árbevétel arányos jövedelmezősége, tőke-arányos jövedelmezősége, élőmunka jövedelmezősége, eszközarányos illetve erőforrásarányos jövedelmezősége hogy alakult. Ezen számításokhoz, lényegében az eredmény kimutatás és a mérleg adatait használtam, és kaptam eredményeimet. A vállalkozások életében a hatákonyságnak is fontos szerepe van, azonban hogy ezen elemzések elvégezhetők legyenek további értékek számítására volt szükség. Így meghatároztam a vállakozás nettó termelési értékét és a hozzáadott értéket is. Választ kaptam az élőmunka hatékonyságra, bérhatékonyságra, eszközhatékonyságra egyaránt. A termelési költségszint meghatározásához, hasonlóképp készítettem egy táblázatot melyben levezettem a termelési költségeket, majd ennek segítségével kiszámítottam mekkora ráfordítást igényel a vállalkozás termelő tevékenysége. Eredményként megkaptam, hogy a vállalkozás hatékonyan gazdálkodott, mert 2 016-ra minden mutatóban emelkedés mutatkozott, ami azt Végül, de nem utolsó sorban a vállalkozás eredmény elemzését készítettem el. Meghatároztam lehetséges módszereit és szakaszait, mi alapján készíthető el az eredmény elemzése. Az eredményelemzés lehetséges fajtáit időszakonként (évközi folyamatos, eredmény utólagos elemzését). Ebben a témakörben arra kaptam meg választ mik azok a befolyásoló tényezők, amelyek hatására változás következett be, illetve hogy a tényezőkre bontás esetén, melyik tényező hogyan és milyen mértékben változtatta meg a vállalkozás adózás előtti eredményét. Összességében mivel ez egy folyamatosan bővülő vállalkozás, aki a piaci változásokra rugalmasan reagál, ezért javaslatot tettem arra, hogy legalább negyedévente egy controlling csapatot kellene alkalmazni, akik a céljaikat megfogalmaznák és az ehhez szükséges folyamatokat és pénzügyi elemzéseket megtennék. Tehát meghatároznák adott költség terv mellett milyen célt tudnának elérni. | |
| 695 | |a mérlegelemzés - beszámoló elemzése | ||
| 695 | |a Jövedelmezőség - jövedelmi helyzet | ||
| 695 | |a Hatékonyság | ||
| 695 | |a eredményelemzés | ||
| 695 | |a komplex elemzés | ||
| 695 | |a KARYON Kft. (Sárvár) | ||
| 695 | |a Sárvár | ||
| 700 | 1 | |a Kiss Gábor |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/17195/1/m%C3%A9sz%C3%A1rics_d%C3%B3ra_2018m%C3%A1j.pdf |z Dokumentum-elérés |