"Lapokat cserélnek" A cafeteria rendszere a vállalkozásoknál
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Students’ Scientific Association paper |
| Kulcsszavak: | cafetéria - kafetéria motiváció - ösztönzés béren kívüli juttatás - munkaügyi szociális-jóléti juttatás juttatások |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/20096 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg20096 | ||
| 005 | 20190313160300.0 | ||
| 008 | 190313suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hun | ||
| 100 | 1 | |a Beke Leila | |
| 245 | 1 | 0 | |a "Lapokat cserélnek" A cafeteria rendszere a vállalkozásoknál |h [elektronikus dokumentum] / |c Beke Leila |
| 516 | |a Students_Scientific_Association_paper | ||
| 520 | 3 | |a A cafeteria rendszer gyakorlati alkalmazásának vizsgálatánál az egységes törvény szabta keretek közt sajátos cafeteria rendszerek kialakításával találkoztam. Jellemzően a mikro- és kisvállalkozások kis arányban alkalmazzák a rendszert, illetve ha alkalmazzák is, csak egy-két elemet kínálnak fel a dolgozóiknak kis keretösszeg meghatározása mellett. A közép- és nagyvállalkozások körében elterjedt bérkiegészítő juttatási forma a munkavállalók motivációját növelésére és a szervezethez való elkötelezettség erősítése érdekében. A gyakorlatban kialakultak irányított cafeteria rendszerek, ahol a munkáltatók előre összeállított cafeteria csomagokat kínálnak fel a dolgozóknak. Például Zalaerdő Zrt alkalmaz ilyen megoldást. Illetve szabad választást lehetővé tevő rendszerek is a keretösszegek betartása mellett (pl.: Zala Megyei Rendőr-főkapitányság, GE Hungary Kft). A Kanizsa Trend Kft jelenléti prémiumként alkalmazza a cafeteria rendszert. A Szabadics Zrt pedig besorolási kategóriákat alakít ki a felelősségi körök alapján. A rendszere egységes törvényi szabályozás keretén belül a vállalkozások olyan egyedi struktúrákat alakítottak ki, amelyek a szigorú szabályrendszer keretei közt is jól működnek. A törvényalkotók helyében megfontolnám azt, hogy a cafeteria adózási szabályainak módosítanál a mikro- és kisvállalkozások a jelenlegi közterheknél alacsonyabb adókkal tudják juttatni a rendszer elemeit a munkavállalóiknak. Talán ezzel a lehetséges módosítással a kisvállalkozások körérben is népszerűbb lesz a cafeteria. Az évről-évre történő szabályozás mellet a vállalkozásoknak kisebb módosításokkal kell élniük, hogy megfeleljenek a törvény adta kereteknek. Ahogy a bevezetésben már említettem a jelen dolgozata sajtóból értesültek alapján készült. A vállalkozások már várják a parlament novemberi döntését a jövő évi szabályozással kapcsolatban. Az Európai Unió Bíróságának ítélete után a magyar állam rá lett kényszerítve, hogy a kártyaasztalon megkeverje az eddig is összetett kártyapaklit. | |
| 695 | |a cafetéria - kafetéria | ||
| 695 | |a motiváció - ösztönzés | ||
| 695 | |a béren kívüli juttatás - munkaügyi szociális-jóléti juttatás | ||
| 695 | |a juttatások | ||
| 700 | 0 | 1 | |a Halász Imre |e ths |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/20096/1/beke_leila_tdk_dolgozat_2016dec_publikus.pdf |z Dokumentum-elérés |