Borítókép

A válság hatása a lakosság eladósodottságára, avagy hogyan lesz a 2007-ben felvett 27 M Ft hitelből 10 év múlva 52 M Ft adósság

Elmentve itt :

Bibliográfiai részletek
Szerző:	CIGÁNYNÉ PÁL TERÉZIA
További közreműködők:	Pollák Zoltán Páncsity Réka
Dokumentumtípus:	Diplomadolgozat
Kulcsszavak:	2008-as gazdasági világválság Banki hitelezés Hitel-hitelezés
Online Access:	http://dolgozattar.uni-bge.hu/22215

Hasonló tételek

M-learning
‌: Bódi Nikolett Ágnes

Lesz-e munkám 5 év múlva? Digitalizáció, automatozáció és robotizáció hatása a könyvelői munkára
‌: Stockbauer Anikó

M-commerce purchases in Hungary
‌: Kovács Máté

H&M, mint felelős vállalat
‌: Dombi Eszter

M-learning alapú vállalatirányítási segédanyag
‌: Füzes Viktória

Vásárlók és vásárlások az m-kereskedelemben
‌: Simoncsik Alexandra

Vásárlók és vásárlások az M-kereskedelemben
‌: Kalamár Mátyás

A 27. Budafoki Pezsgő- és Borfesztivál
‌: Misik Dóra

Szakmai gyakorlatom az M4Sport csatornánál
‌: Balázs Mercédesz

Társadalmi felelősségvállalás a hazai mKKV szektorban
‌: Szeghő Bettina

Vállalatok társadalmi felelősségvállalása, a H&M esettanulmánya
‌: Mészáros Dóra

A H&M online értékesítésének adatvezérelt fejlesztése
‌: Kozák Luca

Fenntarthatósági szempontok a H&M üzleti stratégiájában
‌: Gyurcsánszki Adrienn

A 4M Dance Company marketingstratégiájának elemzése
‌: Szabó Bianka

Járvány hatására felvett szokások járványt követő megtartása
‌: Vaskor Anna Orsolya

A H&M ügyfélkapcsolati menedzsmentje és értékesítési stratégiája
‌: Farkas Alexandra Bianka

A H&M merchandising és in store marketing tevékenysége
‌: Ébert Szilvia

Esküvőszervezés és az M-event rendezvényszervező iroda bemutatása
‌: Szabó Ifj. Ferenc

Telekommunikációs M&A trendek vizsgálata konkrét vállalatértékelés bemutatásával
‌: Berki Adrienn

Az akvizíciós prémium alakulása magyarországi M&A ügyleteknél
‌: Gaál Lajos

Ügyfélelégedettség bemutatása a Citroën M5 Center példáján keresztül
‌: Cseh-Németh Zita

The Image of Women in Commercials - L'Oréal - Because I'm worth it
‌: Tassi Eszter

A H&M, mint kiskereskedelmi márka piaci pozíciójának elemzése
‌: Gombos Levente Balázs

A Corvina Party Service rendezvényei a MoM Sportközpontban
‌: Wenczl Vivien

Marketingkommunikációs eszközök elemzése az M3 Outlet Polgár esetében
‌: Tóth Boglárka

Adósság elengedés vagy adósságcsapda? Hogyan kezelhető a felzárkózó (EU) országok adóssága?
‌: Horváth András

M7 Takarék Szövetkezet CAMELS alapú elemzése 2016-2017 között
‌: Sipos Lilla Viktória

Az M Car Solutions Kft. beszállítói és partneri kapcsolati menedzsmentje
‌: Mihók Réka

A közösségi média szerepe a 4M Dance Company tevékenységében
‌: Farkas Bálint

A tudatos generációváltás a zalaegerszegi M.T.E. Gépjárműalkatrész Kft. tükrében
‌: Matyasovszky Dalma

Fast fashion vásárlási szokások a H&M-en keresztül bemutatva
‌: Jankovics Anna Katalin

Applikáció-alapú értékesítés sajátosságai a H&M, Orsay, Zara példáján
‌: Szalontai Nelli

A munka (m)értéke - MÁV-TRAKCIÓ Zrt. munkakör-értékelési rendszere
‌: Lipcsei Eszter

PPP beruházások Magyarországon, az M6-os autópálya esettanulmányán keresztül
‌: Csonka Zsuzsa

Skandináv kommunikációs kampányok A H&M kampányai és PR munkássága alapján
‌: Marrosán Lívia

30 fő - 300 termék - 3000m2 egyszobás manufaktúrától a tömegtermelésig
‌: Leyer Dániel

A H&M fenntarthatósági stratégiája és ennek megjelenése a marketing munkájában
‌: Samu Viktória

PEGA AoM Rendszer bevezetésének hatásai a Vodafone Magyarország Zrt.-nél
‌: Bálint Klaudia

A B+M munkavállalóinak motivációs vizsgálata, különös tekintettel a generációs eltérésekre
‌: Füzesi Dominika

H&M, mint fast fashion márka online marketingkommunikációja a fenntarthatóság jegyében
‌: Góczán Tamara