Az internet, mint kommunikációs eszköz a szállodai üzletágban, a Four Seasons Hotel Gresham Palace-on keresztül bemutatva

Pénzügyi vezetés, pénzgazdálkodás a budapesti Four Seasons Hotel Gresham Palace pénzügy osztály szemszögéből
‌: Gulyás Krisztina

A Four Seasons Gresham Palace és a Corinthia Hotel Budapest tevékenységének komplex, összehasonlító elemzése
‌: Major Noémi

Minőségbiztosítás a luxus hotelek esetében, a Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest példáján keresztül
‌: Miseta Fanni

Critical analysis of the relation between sustainability and luxury in the event management of Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest
‌: Barcsay Vivien

A szállodai szobafoglalás, az értékesítési csatornák, és a szobafoglalási szokások vizsgálata a Four Seasons Hotel Gresham Palace példáján
‌: Varga Dóra

A piaci szegmentáció szerepe és hatása az árbevételre a Four Seasons Hotel Gresham Palace esetében
‌: Beer Márkó

A szállodai minőségmérés, próbavásárlások módszerei és gyakorlata az Aria Hotel Budapest és a Four Seasons Hotel Budapest Gresham Palace példáján keresztül
‌: Zetkó Patrícia Emília

The importance, functions and role of a Guest Service Agent at Four Seasons Gresham Palace and other 5-star luxury hotels
‌: Molnár Máté

Rendezvényszervezés és a terület jövedelmezőségi faktorainak bemutatása a Four Seasons Gresham Palace szállodán keresztül
‌: Szabó Bence

A Four Seasons Hotel Gresham Palota versenyképességének elemzése a rendezvénypiacon
‌: Mihály Patrícia

Általános tevékenységek összehasonlító elemzése a Sofitel Budapest Chain Bridge és a Four Seasons Hotel Gresham Palace szállodák között
‌: Zwickl Dániel Zsolt

A Rezerváció részleg komplexitása és a vendégek szobafoglalási szokásainak alakulása a Four Seasons Hotel Gresham Palace példáján keresztül
‌: Ivanics Bettina

A 2020-as COVID-19 egészségügyi válsághelyzet hatása a szállodaiparra a Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest példáján keresztül
‌: Bugovics Dániel Péter

Az értékrend és a vállalati felelősségvállalás a szállodaiparban az InterContinental Budapest és a Four Seasons Gresham Palace Budapest összehasonlításán keresztül
‌: Kovács Zsófia

Influenszerek jelenléte a szállodai üzletágban
‌: Juhász Zsófia

Four Seasons in One Day The Different Shades of Organisational
‌: Heidrich Balázs, et al.
Megjelent: (2015)

Panaszkezelés bemutatása a Four Seasons Front Desk példáján keresztül
‌: Juhász Mirella Vanda

Az olasz gasztronómia helyzete a Four Seasons Hotel Milánó F&B részlegén keresztül
‌: Németh Andrea

Az OTP Bank hitelezési folyamata a lakáshitel üzletágban
‌: Krcsik Fanni

A Forbes Travel Guide minősítés jelentősége egy szálloda életében, a Four Seasons Budapest példáján keresztül
‌: Darvas Nóra

A Front Office és a Four Seasons szervíz elemzése a Retreat Host pozíción keresztül, a Sensei Lanai szállodában
‌: Juhász Virág

Az Anantara New York Palace Budapest Hotel esettanulmánya
‌: Valentin Vivien

Mobilmarketing mint új kommunikációs eszköz
‌: Kelemen Lili

A sales hatása a szállodai bevételre a Sofitel Budapest Chain Bridge hotel példáján keresztül bemutatva
‌: Ádám Fanni Kornélia

A modern szállodai hűségprogram megjelenése a kecskeméti szállodai környezetben, és annak bemutatása a Four Points by Sheraton hotelen keresztül
‌: Beke Kitti Beatrix

A study of the influence of digital technologies on Budapest's four-star hotels
‌: Rabbi MD Abdur

Seasonality in hospitality at the Lake Balaton
‌: Varga Dorottya

The potential of a Seasonal Sport Hotel in the Balaton Region based on an American example
‌: Halmai Szervác

A környezetvédelem mint politikai kommunikációs eszköz
‌: Maradi Gergő

A magyar divatipar, mint kommunikációs eszköz
‌: Koszecz Janka

Hogyan biztosítja a luxus élményét a Four Seasons szállodalánc a működés szintjén? A luxust biztosító szolgáltatások vizsgálata 3 szálloda példáján keresztül.
‌: Rosta Petra

A controlling, mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze a Hotel Carbona Zrt. példáján bemutatva
‌: Sifter Dániel Alexander

A Four Points By Sheraton Kecsekemét Hotel & Konferenciaközpont Bistorant Éttermének bemutatása
‌: Kócsó Beatrix

A vendégelégedettség növelési lehetőségei a Hotel Zenit Budapest Palace**** példáján
‌: Rudolf Katalin

Anantara New York Palace Budapest Hotel ***** Rendezvényszervező munkakör felépítése, ismertetése
‌: Olaszka Dóra

Az Anantara New York Palace Budapest Hotel reggeli kínálatának elemzése
‌: Gyulay Ákos