A Zalaegerszegi Erdészet piaci helyzetének bemutatása
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | SWOT analízis Porter modell piaci helyzet erdészet Zalaerdő Zrt. (Nagykanizsa) Nagykanizsa (Zala) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/3083 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg3083 | ||
| 005 | 20150904100350.0 | ||
| 008 | 150519suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bonczók Anna | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Zalaegerszegi Erdészet piaci helyzetének bemutatása |c Bonczók Anna |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Az erdőgazdálkodás sokat változott a rendszerváltást követően; az új erdőtörvény és a Nemzeti Erdőstratégiai Programnak köszönhetően, pedig fokozatosan javul a magánvállalkozók helyzete is ebben az ágazatban. Az állami erdészetek irányítása a múlt évben újra a Földművelésügyi Minisztériumhoz került, ezzel a lépéssel az irányítás szakmai megalapozottságának és felügyeletének erősödése várható. Az Erdészet gazdálkodására nagy hatást gyakorolnak az állami elvárások, hiszen olyan közjóléti igényeket is ki kell elégítenie, amelyek veszteségesek lehetnek, ugyanakkor, mint piaci szereplő nyereséget kell termelnie. Ehhez az egyensúlyozáshoz nem kap állami segítséget, csak változatlan feltételek mellett pályázhat támogatásokra. A regionális munkahelyteremtésben is szerepet vállal például a közfoglalkoztatás keretében, de országos szinten is hozzájárul a faipari kis- és közép vállalkozások fejlődéséhez. Alapvető feladata a fenntartható, környezetvédelemmel összeegyeztetett gazdálkodás, illetve az állami vagyon gyarapítása és védelme a jövő nemzedékei számára. Az Erdészet piacvezető szerepe valószínűleg nem változik a közeljövőben, jelenlegi feladatai ezért a meglévő kapacitásai minél teljesebb kihasználtságának fejlesztése. Dolgozatom során az előzőekben részletezett tények hatását vizsgáltam meg az erdészet jelenlegi és jövőbeli piaci helyzetére. A vizsgálat során az ágazatok versenyképességét SWOT, az erdészet piaci helyzetét pedig Porter 5 versenyerő modelljével elemeztem. Ezekben felvetett problémák megoldására javaslatokat tettem. | |
| 695 | |a SWOT analízis | ||
| 695 | |a Porter modell | ||
| 695 | |a piaci helyzet | ||
| 695 | |a erdészet | ||
| 695 | |a Zalaerdő Zrt. (Nagykanizsa) | ||
| 695 | |a Nagykanizsa (Zala) | ||
| 700 | 1 | |a Márkus Mónika |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/3083/1/boncz%C3%B3k_anna_2015maj_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |