Projektmenedzsment és projektkontrolling rendszer bevezetése egy infokommunikációs nagyvállalatnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Projektmenedzsment Infokommunikáció Nagyvállalatok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/327 |
| Kivonat: | Dolgozatom címe: projektmenedzsment és projektkontrolling rendszer bevezetése egy infokommunikációs nagyvállalatnál. Kutatásom során arra kerestem a választ, hogy miért éri meg egy infokommunikációs nagyvállalatnak egyedi projektmenedzsment és projektkontrolling rendszert bevezetni. Első hipotézisem: a vízesésmodell a legkedvezőbb megoldás egy nagyprojekt megvalósítását tekintve. Második hipotézisem: Egy nagyvállalat szoftverigényét nem tudja kiszolgálni egy dobozos termék, más típust kell választani. Harmadik hipotézisem: Infokommunikációs nagyvállalat számára kedvezőbb, ha a rendszert saját maga készíti el. Dolgozatomban SWOT analízissel elemeztem, a piacon lévő projektmenedzsment rendszereket. Mély interjúkat készítettem nagyvállalatnál dolgozó menedzserekkel arról, hogyan képes egy szoftver különböző szervezetekben dolgozó emberek munkáját segíteni, ellátni, illetve kutattam a szoftverfejlesztési folyamatot. Dolgozatom végén bemutattam, miként épül fel egy projektmenedzsment rendszer, milyen funkciókkal támogatja a vállalat működését. A kutatásaim segítségével minden hipotézisem igazolást nyert. |
|---|