Projektmenedzsment és projektkontrolling rendszer bevezetése egy infokommunikációs nagyvállalatnál

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Felföldi Éva
Other Authors: Tick Dr. Andrea
Format: Thesis
Kulcsszavak:Projektmenedzsment
Infokommunikáció
Nagyvállalatok
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/327

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg327
005 20151013134919.0
008 150305suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Felföldi Éva 
245 1 0 |a Projektmenedzsment és projektkontrolling rendszer bevezetése egy infokommunikációs nagyvállalatnál  |c Felföldi Éva  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Dolgozatom címe: projektmenedzsment és projektkontrolling rendszer bevezetése egy infokommunikációs nagyvállalatnál. Kutatásom során arra kerestem a választ, hogy miért éri meg egy infokommunikációs nagyvállalatnak egyedi projektmenedzsment és projektkontrolling rendszert bevezetni. Első hipotézisem: a vízesésmodell a legkedvezőbb megoldás egy nagyprojekt megvalósítását tekintve. Második hipotézisem: Egy nagyvállalat szoftverigényét nem tudja kiszolgálni egy dobozos termék, más típust kell választani. Harmadik hipotézisem: Infokommunikációs nagyvállalat számára kedvezőbb, ha a rendszert saját maga készíti el. Dolgozatomban SWOT analízissel elemeztem, a piacon lévő projektmenedzsment rendszereket. Mély interjúkat készítettem nagyvállalatnál dolgozó menedzserekkel arról, hogyan képes egy szoftver különböző szervezetekben dolgozó emberek munkáját segíteni, ellátni, illetve kutattam a szoftverfejlesztési folyamatot. Dolgozatom végén bemutattam, miként épül fel egy projektmenedzsment rendszer, milyen funkciókkal támogatja a vállalat működését. A kutatásaim segítségével minden hipotézisem igazolást nyert. 
695 |a Projektmenedzsment 
695 |a Infokommunikáció 
695 |a Nagyvállalatok 
700 1 |a Tick Dr. Andrea  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/327/1/Felf%C3%B6ldi%20%C3%89va%20-%20Szakdolgozat%20-%20YHBLJR%20-%20BGFNGGDNBKK.pdf  |z Dokumentum-elérés