Dübörgés hazánkban a drogéria szektor élén. – Hogyan, miért és kinek? A Rossmann Magyarország dinamikus marketingstratégiájának elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | imázs imázsfejlődés marketingkommunikáció marketingstratégia Rossmann |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/35498 |
| Kivonat: | DÜBÖRGÉS HAZÁNKBAN A DROGÉRIA SZEKTOR ÉLÉNHOGYAN, MIÉRT ÉS KINEK? – A ROSSMANN MAGYARORSZÁG DINAMIKUS MARKETINGSTRATÉGIÁJÁNAK ELEMZÉSE Olyan világot élünk, ahol minden a külső, vagy legalábbis túlnyomó részt meghatározó. Legyen szó egy személyről, termékről, márkáról, vállalatról, tulajdonképpen egy cipőben jár mind, hiszen, ha nincs egy eladható és megnyerő arculat, akkor könnyen lekerülhet bárki a térképről.Az FMCG szektorban rendkívül erős a verseny, naprakésznek kell lennie a résztvevőknek, hogy tudják, mivel tehetik lojálissá a vásárlóikat. A fogyasztókról általánosságban elmondható, hogy szeretik a minőséget, a megbízhatóságot, az igényes és esztétikus küllemet, a kedvező árakat, valamint a felelősségvállalást is, nem csak az egyes termékek iránt, de a „jó ügyekkel” szemben is. Számottevő különbség a versenyszférában két résztvevő között a CSR-hez való hozzáállásuk, és annak kommunikálása a külvilág felé. Hitelességet, emberséget és empátiát kölcsönözhetnek maguknak a fogyasztók szemében azok, akik kiállnak a „jó ügyek” mellett, hiszen értékeket képviselnek.Kutatásom témája a Rossmann Magyarország aktuális marketingkommunikációs stratégiájának feltérképezése, kommunikációs eszközeinek és tényezőinek váltása, valamint a megközelítésmódban történő változások elemzése, amelyek egytől egyik hatással vannak a márka imázsára, hiszen a drogériák iránti fogyasztói érdeklődés dinamikusan növekedésének lehetünk tanúi 2014 óta. A megváltozott imázsnak óriási szerepe van a versenyképesség növekedésében, amellyel kapcsolatos „miértek?” úgy szint megválaszolásra kerülnek dolgozatom során, hiszen a bekövetkezett imázsváltozás mások számára is fontos tanulságokat hordozhat magában.Ami a kutatást illeti, dolgozatom első felében szekunderkutatás keretében tekintem át a releváns marketingelméleteket, fogalmakat, a későbbiekben pedig primer kutatás keretében feltárom a drogéria szektor nemzetközi és hazai helyzetét, fogyasztói preferenciákat, versenyszféra résztvevőit, valamint a választott cég sajátságait. Kvalitatív módszerrel, mélyinterjúk keretében nyerek belső információkat mind a megrendelő, mind pedig megvalósító oldalról, amelyek terveim szerint teljes keretet adnak majd dolgozatomnak.Célom, hogy a kutatás szempontjából releváns gondolatok és szakmai információk alapján válaszokat adjak a meghatározott kutatási kérdésekre, valamint az alkalmazott marketingstratégiákat elemezzem az új imázs kialakulásában, melyek mind jelentős szerepet játszottak a márkaimázs fiatalításában. |
|---|