A Szekszárdi borvidék marketingstratégiájának megjelenése Szekszárd város marketingstratégiájában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | desztináció-marketing közösségi marketing marketingstratégia Szekszárdi borvidék településmarketing |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/35550 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg35550 | ||
| 005 | 20210921155706.0 | ||
| 008 | 210921suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Schöck Gyula Csanád | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Szekszárdi borvidék marketingstratégiájának megjelenése Szekszárd város marketingstratégiájában |c Schöck Gyula Csanád |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozat Szekszárd város 2014-2020 közötti marketingstratégiáját vizsgálja. A dolgozat célja, hogy megvizsgálja a marketingstratégia Szekszárdi borvidékkel kapcsolatos céljait, azoknak megvalósulását, és hogy kiindulási alapot nyújtson egy esetlegesen kialakítandó új stratégiához.Dolgozat a téma elméleti hátterének felvázolásával kezdődik. Először a marketingstratégia és a településmarketing koncepcióját, értelmezéseit és definícióit kerül kifejtésre. Utána Szekszárd város rövid bemutatása jön, hangsúlyozva a borvidékbe való beilleszkedését, az ottani szerepét, a bor, a borturizmus város életében betöltött szerepét. Ezt követi Szekszárd város 2014-2020-as időszakra érvényes marketingstratégiájának a vizsgálat szempontjából érintett elemeinek összefoglalása, körbe határolva azokat a marketingtevékenységeket, amik a borászatra és a borvidékre irányulnak. Ezután következik primer kutatásom eredményének bemutatása. A primer kutatáshoz mélyinterjús megkérdezést alkalmaztam, melynek során Szekszárdon a borvidék vagy az önkormányzat szempontjából fontos szervezetek vezetőit, illetve a borvidéken lévő borászatokat kérdeztem meg. Kutatásom célja, hogy kiderítse, az egyes szereplők mit gondolnak magáról a marketingstratégiáról, hogyan viszonyulnak egymáshoz, mit gondolnak mennyire valósultak meg a marketingstratégia borvidékkel kapcsolatos tervei és a jövőben véleményük szerint szükség lenne-e egy újabb stratégia kialakítása, illetve a városi marketingstratégián felül egy külön a borvidékre fókuszáló marketingstratégia elkészítése. Bemutatom a marketingnek a település szervezetében betöltött helyét. Hol helyezkedik el a marketing a település szervezetében, az elhelyezkedés milyen lehetőségeket ad a marketingnek és milyen lenne az ideális helyzet. Feltárom, hogyan oszlik meg a borvidékhez kapcsolódó marketingtevékenység az önkormányzat és az érintett vállalkozások, esetleg civil szervezetek között, és hogy mennyire erős az együttműködés a stakeholderek között, ki mivel járul hozzá a tevékenység sikeréhez, ki a végső felelőse a feladatnak. Összefoglalom a 2014 óta történt változásokat, valamint vizsgálom, hogy ennek mekkora része volt tervezett és spontán. Milyen pénzügyi erőforrásai vannak a településnek a marketingstratégia boros részének végrehajtásához. | |
| 695 | |a desztináció-marketing | ||
| 695 | |a közösségi marketing | ||
| 695 | |a marketingstratégia | ||
| 695 | |a Szekszárdi borvidék | ||
| 695 | |a településmarketing | ||
| 700 | 1 | |a Angler Kinga |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kopcsay Dr. László |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/35550/1/Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |