Az ösztönzésmenedzsment bemutatása a Robert Bosch Elektronika Kft.-ben
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Kulcsszavak: | motiváció munkamotiváció ösztönzési rendszer ösztönzésmenedzsment teljesítményértékelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38085 |
| Abstract: | Záródolgozatom témája az Ösztönzés helye az emberi erőforrás menedzsmenten belül és kapcsolata a szervezet stratégiájához. Azért választottam ezt a témakört ugyanis úgy gondolom, hogy ez egy igen bonyolult viszont izgalmas terület. Az ösztönzésen belül bemutatom az emberi erőforrás menedzsment tevékenységi körét, a motivációt azon belül is a két legfontosabb tartalom elméletet Maslow szükséglet piramisát és Herzbert kéttényezős modelljét, amelyek segítenek megérteni, bejósolni az emberi viselkedést. Majd kitérek a folyamat elméletekere, amelyek közül a megerősítés elméletetet és az elvárás elmélettel foglalkoztam bővebben. A következő nagy részegységem pedig maga az ösztönzés menedzsment. Ebben a pontban az ösztönzésmenedzsment céljait és fontosabb eszközeit mutatom be. Ösztönzési eszközökből megkülönböztetünk két féle csoportot: anyagi és nem anyagi ösztönzőket. Az ösztönzés témakörében továbbá még kitérek az ösztönzésmenedzsment elméleti felépítésére és kialakítási szempontjaira. Ebben a részegységen az utolsó nagyobb pontom a teljesítménymenedzsment, ahol a teljesítményértékelésről írok bővebben. Bemutatom az alapvető értékelési technikákat és a folyamat alapvető menetét is. Majd mindezt a gyakorlatban is bemutatom a hatvani Robert Bosch Elektronikai Kft.-n belül. Bemutattatom röviden a vállalat történetét és hatvani telephelyét. Majd foglalkozok a HR-osztályokkal, bemutatom a céljaikat és fő tevékenységi köreiket. Végül bemutatom a vállalat ösztönzési rendszerét azon belül is az ösztönzési eszközöket mutattam be részletesen. Aztán utolsó pontomhoz érve bemutatom a vállalat teljesítményértékelési rendszerét.Végül a kutatásomban a dolgozók véleményét vizsgáltam a vállalt ösztönzési rendszerével kapcsolatban. Olyan szempontokat vizsgáltam, mint a dolgozók véleménye az alapvető nem anyagi ösztönzési eszközökkel kapcsolatban, melyek azok a tényezők, amelyek motivációjukat csökkentik, illetve a dolgozók lojalitását is megvizsgáltam a vállalattal szemben. Utolsó pontomban pedig összegeztem a tapasztalataimat. |
|---|