A vállakozás tervezésének folyamata
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | balanced scorecard kontorlling nonprofit stratégia tervezés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/38111 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg38111 | ||
| 005 | 20211105130827.0 | ||
| 008 | 211105suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Zsombok Attila | |
| 245 | 1 | 2 | |a A vállakozás tervezésének folyamata |c Zsombok Attila |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Záródolgozatomban a vállalkozás tervezési folyamatát mutattam be, először szakirodalmi források által, majd egy vállalkozáson keresztül. A téma szemléltetésében a tervezés fogalmától indulva lépésenként haladva az éves tervezési folyamatig jutottam el.A tervezés, mint cselekvés minden tudatos ember és általa létrehozott szervezetnek lételeme. A tervkészítés a célok megfogalmazása és a célig eljutó folyamat, legtöbbször, írásban történő, hosszú, közép és rövid távon végrehajtandó feladatok megszervezése és azok egységekre való bontása. A tervkészítést több eszköz és módszer is segíti, mint a Balanced Scorecard teljesítmény mutatószám rendszer és a KPI teljesítménymutatók.A tervkészítés a vállalkozások többségnél nagyon hasonló, attól függetlenül is, hogy eltérő piaci szegmensben végzik tevékenységüket. A vállalkozások között megkülönböztetünk forprofit és nonprofit szervezeteket. A nonprofit társaságoknál a tervkészítés módja merőben eltér a profitorientáltakéhoz képest, tekintettel, hogy nagyrészt támogatási forrásokból végzik feladatukat, így a forrás elosztásának tervezését máshogyan kell végezni. A Magyar Közút NZrt. esetében a működési tevékenysége miatt is speciális tervezési metodikát kell követni. A Beruházások tervezését követően kell megtervezni a személyi jellegű költségeket és a költség elszámolási szabály, illetve önköltség elszámolási szabályzatokat követve az általános költségeket. A maradék forrást a közhasznú alaptevékenységre, megyei és mérnökségi szinten kell tervezni. A tervezési folyamat vége a pénzügyi mutatók összeállítása és az Üzleti terv elkészítése. Természeten évközben is folynak ellenőrző tervezési feladatok.Összességében a tervezés egy nagyon összetett feladat, ami kellő precizitást, figyelmet, illetve erre szakosodott munkaerőt igényel. | |
| 695 | |a balanced scorecard | ||
| 695 | |a kontorlling | ||
| 695 | |a nonprofit | ||
| 695 | |a stratégia | ||
| 695 | |a tervezés | ||
| 700 | 1 | |a Budainé Ferenczy Zsuzsanna |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38111/1/Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/38111/2/zaro-dolgozati-osszefoglalas_2021_foszk.pdf |z Dokumentum-elérés |