Folyamat és informatikai fejlesztési lehetőségek a Robert Bosch Kft-nél termékfejlesztési területen
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | 21. század gazdaságinformatika informatika technológia termékfejlesztés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/39054 |
| Kivonat: | Egy új termék fejlesztése számos vállalatéltető alappillére, ami lehetővé teszi, hogy folyamatosan fejlődjenek, ezáltal jobban kielégítsék az ügyfelek igényeit és elvárásaikat. A digitális forradalomnak köszönhetően a termékfejlesztési folyamatok is megállás nélkül fejlődnek. Ezek a fejlesztések általában a folyamatok átfutási idejét szándékozzák csökkenteni, vagy a már létező problémákra (például Excelben vezetett költségjelentések) keresik a megoldásokat. Egy sikeres, hatékony termékfejlesztési folyamat megléte vagy hiánya kritikus pont az ipari teljesítmény tekintetében. A gyors és innovatív termékfejlesztési folyamat jelentős versenyelőnyt biztosít a cégeknek. A szakdolgozatomat az inspirálta, hogy 2021. júniusában a Bosch csoport magyarországi telephelyén kezdtem el dolgozni egy autóipari termékfejlesztés osztályon digitalizációs gyakornokként. Szakdolgozatommal jobban bele szeretnék látni a folyamatokba és az azt kiszolgáló informatikai eszközök használatába. Az első pár hónapban, mikor saját magam is tanulni kezdtem az egyes kiszolgáló eszközöket, rájöttem, hogy mennyi platformon is dolgoznak a csoportban. Ennek követése és megértése hosszadalmas idő, van olyan szoftver, aminek megfelelő használatához akár több napos tréning is szükséges. Emellett egyes folyamatok kizárólag Excel alapon működnek, mint például a pillanatnyi projektstátuszok, meetingek tervezése, riportok, validációs tervek, költségvetések és egyszerű időtervek készítése. Dolgozatomban a termékfejlesztés során használt informatikai eszközök hatékonyságával és mennyiségével kapcsolatos kérdésekre szeretnék választ kapni. Mitől lesz használható és eredményes egy informatikai eszköz? Mennyi folyamat működik papír, illetve digitális alapon? A Boschon belül mennyire lenne hatékony egy integrált rendszer bevezetése? Dolgozatomban először áttekintettem a termékfejlesztési trendeket és az ezt kiszolgáló informatikai eszközöket. Majd ezt követően Bosch oldalról is megvizsgáltam a termékfejlesztési folyamatot és a vevő és a platform projektekhez használt informatikai szoftvereket is. Ezután a kilenc mélyinterjú alapján előnyöket és hátrányokat is megfogalmaztam az egyes platformokhoz, ahol különböző problémákat vetettem fel. Mindezekre a következő fejezetben tettem fejlesztési javaslatot. Betekintést nyerhettem a termékfejlesztés összes fázisába, több kollégám szempontjából is. Megismerhettem az informatikai rendszereket, a cégen belüli adatáramlást, és a mindennapi munkavégzés folyamatát is. |
|---|