A BLEISURE PLUS HOTEL BOJA’S TAPOLCA jövedelmezőségi terve (2022-2026)
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | bevételi terv helyzetelemzés jövedelmezőség Tapolca üzemeltetési terv |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/39535 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg39535 | ||
| 005 | 20220402095614.0 | ||
| 008 | 220402suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bója Máté | |
| 245 | 1 | 2 | |a A BLEISURE PLUS HOTEL BOJA’S TAPOLCA jövedelmezőségi terve (2022-2026) |c Bója Máté |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A dolgozatom során egy általam elképzelt fiktív szállodát mutatok be Tapolcán. A keresletet kül-, és belföldi viszonylatban vizsgáltam, kínálati oldalról pedig az attrakciókat sorakoztattam fel a környékről. Az üzemeltetési tervben bemutatom magát a szállodát, annak felszereltségét és tulajdonságait. Áttérek a szervezeti felépítésre is, ahol a munkafolyamatok leírása következik. A bevételi és marketing tervben a piaci pozíció és a versenytársak felmérése zajlik, amihez az ár-érték mátrix volt segítségemre. A jövedelmi tételeket külön szobai és éttermi részre bontom, majd összesítem azokat. A jövedelmezőségi tervben a P&L tábla szerint haladva a fel-, és fel nem osztható költségeket veszem számba, míg el nem jutok a bruttó üzemelési eredményig. A dolgozat lezárásaként összegzem az eredményeket. | |
| 695 | |a bevételi terv | ||
| 695 | |a helyzetelemzés | ||
| 695 | |a jövedelmezőség | ||
| 695 | |a Tapolca | ||
| 695 | |a üzemeltetési terv | ||
| 700 | 1 | |a Oláh Péter Károly |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/39535/1/B%C3%B3ja%20M%C3%A1t%C3%A9%20Szakdolgozat%20Tapolca%202021.2022.1.pdf |z Dokumentum-elérés |