A szervezeti kultúra és a struktúra összefüggései a szervezeti kommunikációval
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | szervezetek szervezeti kommunikáció szervezeti kultúra szervezeti struktúra vállalati kommunikáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41130 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41130 | ||
| 005 | 20221003085000.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Schmelzer Dóra | |
| 245 | 1 | 2 | |a A szervezeti kultúra és a struktúra összefüggései a szervezeti kommunikációval |c Schmelzer Dóra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom tárgya a szervezeti struktúra és a szervezeti kultúra összefüggéseinek vizsgálata a kommunikáción keresztül. A dolgozat célja, az összefüggések feltárása, melyet a formális és informális szervezeti rendezvények megvilágításában vizsgáltam. Kutatási kérdéseim a céges rendezvények és a kommunikáció közötti összefüggésekre vonatkoznak, valamint, hogy ezek milyen hatással vannak a motivációra és ezáltal a produktív munkavégzésre. Fontosnak tartom a témát az aktuális helyzetben megvilágítani, így primer kutatásom során a koronavírus által okozott járványhelyzetre is kitértem. A dolgozatom két részből áll: az első részben bemutatom a kapcsolódó elméleti hátteret: a szervezeti struktúra alapmodelljeit, a szervezeti kultúra megközelítéseit és elemeit, formális és informális szervezetet és a szervezeti kommunikáció rendszerét. Ezután a dolgozatom második részében, a primer kutatásom során célom a következő két hipotézis bizonyítása vagy cáfolata: a különböző szervezeti egységek közötti információáramlás lényegesen hatékonyabb, ha a vállalat nagyobb figyelmet fordít a formális összejövetelekre, illetve a munkavállalók számára a munkahelyi légkör fontosabb tényező, mint az elvégzendő feladatok megfelelő allokálása. A primer kutatást kvantitatív módszerrel, kérdőív formájában készítettem el, amely 25 kérdést tartalmazott és melyet online közösségi oldalakon tettem elérhetővé. A felmérés az általános adatok után több kérdéskört fedett le: elsőként a munkahelyi rendezvényekről kérdeztem, illetve a kollégák ismertségéről majd a munkahelyi motiváló tényezőkről, információáramlásról. Kutatásaimat a jelenleg is tartó járványhelyzetre vonatkozó kérdésekkel zártam. Az utolsó fejezetben foglaltam össze a kutatásaim eredményét és a javaslataimat. Javaslatom a cégek számára a felmérésem alapján az, hogy ajánlott évente 3-5 alkalommal tájékoztatók, csapatépítők vagy képzések rendezése. Ezekkel elősegítik a tudáselosztást, információáramlást és a jobb munkahelyi kultúra kialakítását. A személyes jelenlét mellett ezekre az online platformokon is van érdeklődés, érdemes ezek elől sem elzárkózni. Valamint az intern kommunikáció struktúrájának kiépítése a szervezeti struktúrájához megfelelően, folyamatos alkalmazása és fejlesztése is javasolt, mivel az alkalmazottak közel fele érzi úgy, hogy ott gyorsabban értesülhetnek, így a nem megfelelő környezetben és felületen cégtitkok kiszivárogtatása sem kizárt. | |
| 695 | |a szervezetek | ||
| 695 | |a szervezeti kommunikáció | ||
| 695 | |a szervezeti kultúra | ||
| 695 | |a szervezeti struktúra | ||
| 695 | |a vállalati kommunikáció | ||
| 700 | 1 | |a Lendvai György |e ths | |
| 700 | 1 | |a Pecze Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41130/1/Szakdolgozat%20-%20A%20szervezeti%20kult%C3%BAra%20%C3%A9s%20a%20strukt%C3%BAra%20%C3%B6sszef%C3%BCgg%C3%A9sei%20a%20szervezeti%20kommunik%C3%A1ci%C3%B3val%20-%20Schmelzer%20D%C3%B3ra%20-%20ZA4ZTW.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41130/2/T%C3%A9mav%C3%A1zlat%20%C3%A9s%20abstract.pdf |z Dokumentum-elérés |