Az Y és a Z generációk munkaerőpiaci elvárásai, munkáltatói feladatok - kihívások
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | employer branding generáció kohorsz élmény munkaerőpiac steep elemzés Y generáció Z generáció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41378 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41378 | ||
| 005 | 20221011094716.0 | ||
| 008 | 221011suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Skorka Dániel György | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az Y és a Z generációk munkaerőpiaci elvárásai, munkáltatói feladatok - kihívások |c Skorka Dániel György |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témájának az Y és a Z generáció munkaerőpiaci elvárásait választottam, mert korábban több, a generációkról szóló könyvet elolvastam és érdekesnek találtam az ott leírtakat. Fontosnak tartom figyelni és nyomon követni a folyamatos változásokat, mert bizonyos generációk között hatalmas különbségek figyelhetők meg, ezért mind a munkavállalóknak, mind a munkáltatóknak alkalmazkodnia kell ezekhez a folyton változó trendekhez. A magyarországi általános munkaerőpiacot a marketing információs rendszerből (MIR) már jól ismert STEEP elemzés segítségével vizsgálom. Ezt követően rátérek az Employer Brandingre, ahol annak próbálok utána járni, hogy a munkaadók miként tudják meggyőzni a munkavállalókat, hogy őket válasszák a konkurencia helyett. Mivel tudnak többet nyújtani, mint mások és, hogy milyen plusz juttatások azok, amik manapság meg tudják győzni a jövőbeli vagy a meglévő dolgozókat, hogy megtalálták a számukra ideális munkahelyet. Végeztem egy primer kutatást interjú formájában, annak érdekében, hogy egy szakmában dolgozó nézőpontját is jobban megismerjem. A vizsgált téma és az elkészített interjú elemzése után arra jöttem rá, hogy az Employer Branding egyre nagyobb szerepet tölt be a cégek életében. Egyre nagyobb hangsúlyt kell rá fektetni, mivel ma a legfiatalabb, Z generáció az álláskeresés során azt tartja szem előtt, hogy számára milyen előnyökkel jár, ha egy adott vállalatot preferál egy másikkal szemben. A Z generációnak az önmegvalósításon van a legnagyobb hangsúly és nem azon, hogy hogyan tudna a cég kedvére tenni. Nem a lojalitás vezérli. Éppen ezért is volt érdekes utánajárni az egyes generációk jellemzőinek és a szakirodalmak sok olyan dologra rávilágítottak, amire nem feltétlen gondolnánk. Megtudtuk, hogy léteznek kohorszélmények, melyek meghatározzák egy adott generáció későbbi személyiségjegyeit, ami a viselkedésük szempontjából sokszor magyarázatként szolgál. Véleményem szerint ez is mutatja, hogy mekkora hatással bírnak a korosztályunk tettei a gyermekeink vagy az unokáink életére. Láttuk, hogy a két egymást követő generáció (Y és Z), habár hasonlít egymásra, mégis megvannak a különböző jegyeik. | |
| 695 | |a employer branding | ||
| 695 | |a generáció | ||
| 695 | |a kohorsz élmény | ||
| 695 | |a munkaerőpiac | ||
| 695 | |a steep elemzés | ||
| 695 | |a Y generáció | ||
| 695 | |a Z generáció | ||
| 700 | 1 | |a Jäckel Dr. Katalin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41378/1/Az%20Y%20%C3%A9s%20a%20Z%20gener%C3%A1ci%C3%B3k%20munkaer%C5%91piaci%20elv%C3%A1r%C3%A1sai%2C%20munk%C3%A1ltat%C3%B3i%20feladatok%20-%20kih%C3%ADv%C3%A1sok_Z%C3%A1r%C3%B3dolgozat_Skorka%20D%C3%A1niel.pdf |z Dokumentum-elérés |