Az alvállalkozók kiválasztásának és értékelésének folyamata az Eurosped Zrt.-nél
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | beszállító-értékelés beszállítófejlesztés beszerzés kiválasztás szállítmányozás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41406 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41406 | ||
| 005 | 20221011094756.0 | ||
| 008 | 221011suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gulácsi Zsuzsanna | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az alvállalkozók kiválasztásának és értékelésének folyamata az Eurosped Zrt.-nél |c Gulácsi Zsuzsanna |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom célja, hogy bemutassam a beszerzés két fontos területét a beszállítók kiválasztását és értékelését. Majd a folyamatot egy nemzetközi szállítmányozó vállalat példáján keresztül elemzem. A beszállítói értékelés a beszerzést megelőzően a kiválasztás előtt és a teljesítést követően jelenhet meg. Dolgozatomban foglalkozom mindkét területtel, a beszerzés előtti kiválasztással kapcsolatos értékeléssel, amelyre beszállítói minősítésként utalok majd és az utóminősítéssel, amely beszállítói értékelésként szerepel a tanulmányomban. Munkám első fele tartalmazza a feldolgozott témához tartozó releváns szakirodalmi kutatásokat. A második fejezetben bemutatom, hogy milyen átalakulásokon ment keresztül a beszerzés, hogyan jutott el oda, hogy ennyire fontos terület lett a vállalatok életében. Részletesebben kitérek a szolgáltatások beszerzésére is, mivel a vállalati példám is egy alvállalkozói szolgáltatás beszerzésén alapul. A továbbiakban részletesen rátérek a már említett előminősítésre és annak irodalmi hátterét vizsgálom és ismertetem a beszállítói menedzsment lépéseit. A negyedik fejezet a vevő-szállítói kapcsolattokkal foglalkozik, és a szakirodalomból jól ismert versenyeztető és együttműködési kapcsolat típusokat állítom szembe egymással. Ezt követően az utóminősítés irodalmi hátterét vizsgálom és olyan értékelési rendszereket mutatok be, mint a kategorikus eljárás, súlyozott pontrendszer, költségarányok módszerek és a tulajdonlás teljes költsége. Az elméleti részt a szállítmányozó és fuvarozó összehasonlításával zárom. Fontosnak találom a köztük lévő különbségek és hasonlóságok definiálást, mivel a szakdolgozatom második felében ezen felek lesznek a fő szereplők. A vállalati példa bemutatásában röviden bemutatom az Eurosped Zrt. -t és a fuvarszervezés folyamatát. Ezek után rátérek arra, hogy hogyan működik a piackutatás, az alvállalkozók kiválasztása és előminősítése majd azok évenkénti értékelése a cégnél. Kutatásom alátámasztására két interjút készítettem, gyakornokok munkáját figyeltem meg két alkalommal, belső adatbázisok adatait elemeztem és az EUROSPED belső szabályzatát tanulmányoztam. Vizsgálom a szállítmányozó vállalat és alvállalkozói közötti kapcsolat szinteket is | |
| 695 | |a beszállító-értékelés | ||
| 695 | |a beszállítófejlesztés | ||
| 695 | |a beszerzés | ||
| 695 | |a kiválasztás | ||
| 695 | |a szállítmányozás | ||
| 700 | 1 | |a Horváth Dr. Annamária |e ths | |
| 700 | 1 | |a Joó Marianna |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41406/1/Az%20alv%C3%A1llalkoz%C3%B3k%20kiv%C3%A1laszt%C3%A1s%C3%A1nak%20%C3%A9s%20%C3%A9rt%C3%A9kel%C3%A9s%C3%A9nek%20folyamata%20az%20Eurosped%20Zrt.-n%C3%A9l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41406/2/nyilatkozat%20a%20szakdolgozat%20st%C3%A1tusz%C3%A1r%C3%B3l.pdf |z Dokumentum-elérés |