Az ellátásilánc-menedzsment szerepe és teljesítménye javítása fontossága egy vállalkozás szemszögéből
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | cégteljesítmény ellátási lánc - ellátó hálózat ellátások élelmiszer-ellátás élelmiszer-kereskedelem |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41815 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41815 | ||
| 005 | 20221011101611.0 | ||
| 008 | 221011suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Banai Dominik Balázs | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az ellátásilánc-menedzsment szerepe és teljesítménye javítása fontossága egy vállalkozás szemszögéből |c Banai Dominik Balázs |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom címe „Az ellátásilánc-menedzsment szerepe és teljesítménye javítása fontossága egy vállalkozás szemszögéből”. Azért választottam ezt a témát, mert személyes érintettségem is van benne, illetve mert ezt a területet gondolom az egyik legfontosabbnak a vállalatok életében, mely még inkább igaz a COVID járvány kitörése óta. Dolgozatom szakirodalmi részében áttekintem a szükséges fogalmakat, külön bontva magát az ellátási láncot először, majd a menedzsmentjét saját fejezetben, ezek után pedig a koronavírus hatásairól készült elemzéseket is bemutatva. Kutatásom fő célja tehát az ellátásilánc-menedzsment fontosságának vizsgálata, szerepének bemutatása, melyet az alábbi hipotézis alapján teszek meg: „az ellátási lánc menedzsment szerepe az egyik legfontosabb eleme a vállalatok életének, amely egyre inkább fel is értékelődik.” Az alábbi négy kutatási kérdés segítségével végeztem a munkámat: Valóban az ellátásilánc-menedzsment az egyik legfontosabb és egyre kritikusabb része a vállalatok életének? Mely szervezeti egységek függnek össze az ellátásilánc-menedzsmenttel? Milyen eszközökkel lehet javítani az ellátásilánc-menedzsmentet? A Covid-19 járvány miben és hogyan befolyásolta az ellátásilánc-menedzsmentet, miként kellett alkalmazkodni a járvány által létrejött helyzetekhez? Kutatásom során primer illetve szekunder módszereket is alkalmaztam, előbbi mélyinterjúkat jelentett a Helit Kft. képviselőivel, különböző területekről, név szerint: logisztika, értékesítés, raktár, vezetőség, beszerzés. Ezeket kiegészíteni pedig a szekunder adataim fogják, amelyeket elsősorban a vállalat éves beszámolóiból szedtem össze. Kutatási kérdéseimet fejezetenként bemutatva elemeztem őket az eredmények által. Konklúzióként elmondható, hogy valóban az ellátásilánc-menedzsment a vállalatok életének egyik legfontosabb eleme, amelynek szerepét a COVID járvány valóban növelte, mivel felfedte sérülékenységét. A terület sok mindent hordoz magában, és a vállalat minden egysége részt vesz a folyamatban valamilyen szinten, ez pedig a Helit-nél kiváló kooperációval valósul meg. A jövőben fontos az ellátási lánc rugalmassá tétele, az automatizáció, munkaerő növelése, alkalmazkodóképesség, innováció által, mindig készen állva egy újabb hasonló válságra. | |
| 695 | |a cégteljesítmény | ||
| 695 | |a ellátási lánc - ellátó hálózat | ||
| 695 | |a ellátások | ||
| 695 | |a élelmiszer-ellátás | ||
| 695 | |a élelmiszer-kereskedelem | ||
| 700 | 1 | |a Fülöp Dr. Sándor |e ths | |
| 700 | 1 | |a Sipos Dávid |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41815/1/Szakdolgozat-Banai%20Dominik%20Bal%C3%A1zs.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41815/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41815/3/Banai%20Dominik%20szakdolgozat%20%C3%B6sszefoglal%C3%B3.pdf |z Dokumentum-elérés |